美文网首页
我的生活没有仪式感之五月第二周

我的生活没有仪式感之五月第二周

作者: 婧婧看世界 | 来源:发表于2019-05-12 23:57 被阅读0次

    时间:2019年5月6日到5月12日

    一、论工作——社会人

    国际考试的忙碌,不是三言两语可以说清楚。第二周的教务工作依旧忙碌。期间,因为我对工作的高要求,令教务其他两位同事和某些老师不高兴,我自己也开始了自我怀疑。当我从上帝视觉审视自己,我心酸地发现,自己把姿态放得太低了。既然我是考官,我认为是正确的事情,为什么轻易质疑自己?我不确定的细节,可以咨询剑桥,等待正确的官方答复。既然官方和我的态度是一致的,我也无需因为同事怕麻烦,怕得罪同事而放弃原则。

    未来路上,别人挑战我原则和底线的事情依旧会出现,难道我就一次又一次的降低自己标准来迎合他人吗?不,我并不愿意。违背了自己想法的时候,我觉得很难过。当我的要求遭到别人抵触的时候,我也觉得难受。二者相权,我认准,正确的事情。在其位,谋其职。学校让我负责这个岗位,就是为了把控大局,把一切可能发生的违规行为通过各种手段和程序来控制。如果我不留心,就容易让别人懒惰和放纵,从而滋生出各种问题。

    谁都讨厌繁琐,我也讨厌,但这就是程序,这就是工作。没有优化手段之前,该怎么办就怎么办吧。

    年度谈话
    最近看到一个有趣的观点,叫做掌控你的上司。我真没想过,原来上司可以被“掌控”。其实就是自己能力和素质到位,大小事务程序,事情轻重缓急了然于胸,只是等待领导一个指示,所以在汇报工作的时候提出自己的见解和方案,等待老板拍板。其实就是通过自己的影响力,来促进事情进展和公司变革。

    本次谈话的时候,我大概掌控了谈话的节奏。与其被老板布置,不如我自己先想好自己下年想要什么,不想要什么。于是,我列出了自己的工作清单,按照自己的意愿和岗位排序。喜欢的愿意保留的放前面,不重要的可以下放的放后面。结果是老板大致按照我的意愿同意了大部分安排,随后会和相关人员讨论。

    当老板问我还有什么问题时,我提出了学校的负面气氛。老板坦诚地和我分析了中外教的现状,也说我们是关怀先行的群体,所以对老师们绝对宽容。他鼓励我去思考是否有其他方式可以鼓舞士气,是否有更好的办法,随时可以和他分享。这是谈话艺术吗?让我瞬间觉得自己身负重任。当我说自己太多事的时候,他及时反对,说公司其实需要更多像我一样的人,那么所有问题都可以解决了。

    老板还指示我主动约人事谈合同待遇,不满意再来汇报,也同意我参加PDQ培训,与K主管讨论自己适合哪一个培训项目。本次谈话效果,满分。

    二、论家庭——有心人
    最近发现Janice的性情有所变化。变得更害羞怕人,变得更黏人,变得脾气变坏更快,更容易发脾气扭计。也许这是两岁秩序期,我需要陪她度过的第一个坎吧。
    她越是害羞见陌生人,我就越要安排多种活动,带她参加聚会,接触更多陌生人。用行动告诉她,这是很多不同人组成的世界,只要我们正确去认识他们,我们不需要害怕的。

    粘人这个事情,可能我给的关注还不够。恰逢最忙碌的五月,不能每天回家陪伴,有一天在又有一天不在,所以她会觉得无所适从吧。为什么妈妈突然又不在,突然又出现了?无规律感会加重她的焦虑感吧。我唯一能做的就是给她预告,告诉她妈妈什么时候要值班,什么时候可以放假陪她了。

    发脾气这个,我自己疲劳也没有底线地纵容了。选择了最方便但后果最坏的办法,一时允许一时又禁止,孩子无所适从。于是不管三七二十一,哭了再说,总有机会可以闹到想要的东西。我要开始制定规则,让孩子学会遵守。相信刚开始是艰难的,等她习惯了规矩之后,一切顺理成章的习惯会让她更安心,更少哭闹吧。

    母亲节,没有仪式
    母亲节,想着给亲妈吃个饭,也和婆婆吃个饭,至于我自己嘛,习惯性忽略了。当我提到这个仪式感的时候,老公也有意无意地忽略。过几天,又到自己生日了。我内心麻木得可以,因为被一堆事占据了根本没有功夫去想怎么纪念。唯一的礼物,就是今年烧钱给自己继续读硕士学位了吧。考虑申请这个学位的时候,不知道为什么很乐意跟别人交流自己的目标,现在申请拿到了,却不屑于跟别人提起。也许是吧,目标不暴露,自己默默努力,似乎更容易成功。

    今天看朋友圈的妈妈晒图,突然有个冲动,要把健身运动这件事情进行到底。每个人的生活方式和状态都可以有无数种,但对我而言,我要选择自己有愿望,有激情的事情去做。别人嘛,如果我有功夫去管闲事,不如多做几个平板,多跑几圈,多读几页书吧。给自己三年,我要做一个自己看到都惊讶的优秀的我自己!!

    三、论成长——苦心人

    如何成为高层领导
    这周听了一个TED,触动很大。为什么女性再努力,大多只能成为公司的中层,而男性可以轻易掌握江山?很多时候在于主观上女性没有往高层的方向学习和培养必备技能。客观上外在没有人认为需要为女性创造这样的培养条件。中层领导,让自己变得最优秀,学会发掘别人的闪光点。高层领导,明确公司的战略方向,如何制定合适的财务计划与之匹配。

    我震惊。确实,我一直努力让自己各方面变得优秀,也认真学习各种理论,试着去理解这个世界和其他人。但是我隐约觉得自己有意忽略了最难的部分——站在公司高度看整个行业的发展情况和趋势,理解公司所制定的战略规划,从更高角度看待公司现阶段的政策和财务计划是否能够匹配目前的战略规划。我完全没有把心思放在这个层面的信息和技能上,每天的琐事已经让我疲于奔命了。

    有一天,我会拥有一所自己的教育机构,或者说是学校吧。沉迷在日常琐事中无法自拔并不能帮助我实现这个愿望。我要沉下心来思考,如何能让自己的能力和资源可以促成这个愿望。慢慢来,不要紧,我的目标是十年内达到就好了。不为别人的暴富和安逸羡慕,既然我找到自己喜欢的方向,就想办法实现吧。

    读了那么多育儿教育书,知道要尊重孩子发展的规律,激发原生的动力和潜能,可实际上,我还是用世俗的眼光和标准去评定大家。甚是羞愧。看来个人修炼和成长,真是漫漫长路啊。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:我的生活没有仪式感之五月第二周

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/pqghaqtx.html