读余胜海《任正非和华为》摘录及感想
先僵化优化再固化。这是华为向IBM公司实
学习的过程。华为削足适履，让一双美国鞋适合于中国脚，只有认真深刻地体会到他人的深处及优点，我们才能够再次基础上获得创新。削足适履不是贬义的，相反，这一做法更加让人佩服。忍受这种削足的痛，不仅仅是对自己的否定，这是一种发自内心的耻辱般的痛，忍过了这般痛苦，我们才能发奋图强，精益求精。这是华为能够痛并顽强地活下去的理由。
以客户为中心，以奋斗者为本。华为打造奋斗者脚踏实地的精神。采取股权激励，打造利益共同体。正如任正非所说，财富和荣誉感都是你的追随者，给你的一旦追随者抛弃了你，你的一切都将灰飞烟灭。重视分享利益，舍与得，这是任正非最鲜明的特点。
重视研发销售去10%投入自主研发，严格的财务管理制度，灵活的决策机制，CEO轮值，将在外军令有所不受。
坚持创新，宁愿消灭自己，也不要被别人消灭。
资源是会枯竭的，文化才能生生不息。华为文化即狼性文化，一是有敏锐的嗅觉，二是适时进攻，三是坚持群体奋斗。
将毛泽东的自我批评思想转化为华为的管理思想。超越自我的必要条件是除去一切错误，除去一切错误，首先要敢于自我批判。三人行必有我师。这三人中其中有一人是竞争对手，还有一人是敢于批评我们问题的客户，另一人是敢于直言的下属真诚批评的，同时严格要求的领导。
只有不安，才会让自己避免陷入自我麻木危险状态，所谓的居安思危，不仅仅用在生活环境，也适用于内心的调整。只有让自己感觉到不安和迷茫才能拓宽前进的道路和方向。恐惧能够造就伟大。如果长期处于放松悠闲的状态，那么在猝不及防的打击面前，你的安逸对危险的麻木会致使你快速崩溃。
创新是站在巨人的肩膀上前进，同时也要像海绵一样不断吸收别人的优秀成果，而并非封闭起来自主创新。学习别人的优秀成果是创新和成功的捷径。
在生活中，人也需要不断学习，学习他人的优点和长处，以不断提高和丰富自己，使自己成为自己欣赏的人。刚看到别人具有某些发光点的时候，要学会取人之长，补己之短。
李冰父子治水的经验深淘滩低作堰。在生活中应当不断发掘自己的潜力，扩展自己的能力和知识，以为自己今后的生活工作开辟更宽广的道路，不妄自菲薄，不固步自封，不对自我设限。其实很多道理都是相通的，我们需要从中发掘更深刻的含义，运用到自己身上，这才能够提高自己的思想能力和生活能。
任正非所倡导的灰度管理思想，是一种妥协与宽容。任何事情都并不是非黑即白，是非分明的。游走于黑与白之间的灰色是一种融合体，不走极端。妥协并不是一味的退让和全部放弃，而是以退为进，通过适当的交换来确保目标的实现。妥协是对坚定不移的方向的坚持，方向和原则都不可妥协。认真分析观用哲学思想来管理公司，但是他却坚决地反对所谓的繁琐哲学。繁琐哲学可能意味着我们不应该把生活中的事实都上升到哲学的高度，浪费精力去思考，只有那些重要的值得上升到哲学层次来思考的问题，才有必要用哲学的眼光去看待。简单朴实的道理就是道理，不必要上升到哲学的层次。
任正非说，未来的文盲不是不识字的人，而是不勤于学习和思考的人。他博览群书，会有计划的选书读，有计划的与人交流。本身他的学习方法就是值得让人学习，选择性的与人交流，就可以使自己在不同的方面得到不同的提升。
与高手过招，才能快速提升。任正非经常与著名的企业家之间相互交流，吸取经验，华为也同意牛的公司进行合作，相互学习。与优秀的人在一起，才能使自己成为优秀的人与比自己差的人在一起，只有不断的输出，而没有输入。而我们只有从优秀的人身上汲取能量，不断增强输入，才能使自己变得更强。
看到华为和任正非的这些描写，对中国最大的高科技民营企业和全球最大的电信通信设备生产企业有了一定的了解。华为的成功是靠自己。其名字中蕴含的，中华有为的意思，代表了中国民族企业奋发向上的精神。
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