我以为别人尊重我，是因为我很优秀。慢慢的我明白了，别人尊重我，是因为别人很优秀；优秀的人，更懂得尊重别人。对人恭敬，其实是在庄严你自己。仓央嘉措如是说。
01
上周见到小徐，现在已经是经理了，毕业前他曾经也苦恼第1份工作，今天再见到他，在同学群里算是混得不错了。他说有一次，经理岗位空缺，当时有三个候选人，能力旗鼓相当，小徐就是其中一个，大家都很想被提拔。领导也没有着急做决定，反而领着大家团建去了，回来后的第二天，领导就宣布小徐升当经理一职。原来，团建只是个借口，领导团建的目的是为了考察候选人能力之外的东西——修养。
团建期间，另外2个候选人就经常对服务员不礼貌，甚至大呼小叫，反而是小徐会轻说一声“谢谢”。你以为这些细节与工作能力无关，其实领导都看在眼里，行为反映性格，性格决定职场命运。
领导说，我向来评判一个人都是看他如何对待服务员，对待服务员的态度就是你做人的态度，态度即人品。能力再强，修养跟不上，这样的人也难以担当重任，即使做了领导，也难以服众，影响团队的士气，他的成就也就到这里止步了。
什么是弱势的人？
弱势的人，就是双方交流中没有主动权的人，指的是双方中的“相对弱者”。这时候你没有任何动机，对待一个比你弱，比你穷，比你苦，对你没有太大可用价值的人，没有目的性的待人接物恰恰是最能反应一个人的修养。
02
我和表弟同校同届，记得初三中考过后，跟着姑父母和表弟四人一起去县里面办事，姑父有个属下刚好也在附近，他便约了一起吃个午饭，吃饭临走时，属下掏出一个厚厚的红包，祝贺我表弟毕业。转过头后，他用着很奇怪的眼神瞟了我一眼。我当时觉得特别诧异，我还以为是我自己做错了什么事，一直不知道是什么原因使然，到了大学，经历越发丰富，经历世事，慢慢懂得了那一个眼神，那是一个极其鄙视带着势利的眼神。后来听姑父说，那个属下刚当上团队头头不久，下面的人就一直向姑父抱怨投诉，投诉他不尊重员工，经常以团队老大为由压榨员工，最后就被辞退了。
为什么对待弱势人的态度，能决定一个人的成功与否。
因为这恰恰透露出一个人的格局。古人云，能容小人，方成君子。这里的“小人”，也可以是指“小”的人。海纳百川方可有容乃大，什么样的格局成就什么样的人。
03
大学实习期间，有一次跟着领导应酬，一桌六人，就我一个广东人，对方领导听出了我的口音，点菜时特意对我说，“小兄弟，能不能吃辣啊，要不单独给你来点不辣的。”当时就感觉很暖，有一种“被平等对待”的感觉。就在前两个月，得知他的企业要准备上市了。
真正能成功的人，身上都有着共同的特质，有容乃大的德。格局大的人，懂得包容，懂得尊重，懂得换位思考，知道每一个人的不容易，只有懂得尊重别人，才能赢得别人的尊重和支持，大家服气，才会愿意跟着你干，上下同心，其利断金。
相反，格局小的人，往往目光短浅，自私，试问谁会愿意跟这样的人为友共事，得道多助，失道寡助，无友，又何谈成功。
当你一直止步不前的时候，请反省下自己待人接物的态度，修养不过关，格局不过关，其他免谈。敞开你的心胸，海纳百川，无论是你的领导，你的家人朋友，还是比你弱势的人，你都要尊重他们，因为这是一种智慧，越优秀的人越在意。
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