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正面管教讲师认证3天工作坊复盘

正面管教讲师认证3天工作坊复盘

作者: 尼尤可 | 来源:发表于2019-12-18 11:50 被阅读0次

        12月14日-16日参加美国正面管教讲师认证,也是2019年收尾之时送给自己的一份礼物。课程结束后,我家先生问我:“你这披星戴月的出去学习,学到什么了。” 我平和的回答:“我觉得我脾气好很多。”(因为我找到与你们和谐相处的方法。)

          认证“正面管教”讲师其实考虑了将近一年,从07年考心理咨询师到中科院心理所的学习,每个学习学制都超过了2年,《发展心理学》是每次学习的必须课。从人的脑神经发展、儿童教育的理论到自我觉察,我自认为不少于从事儿教的专业人士,但是依旧会在孩子没按照预期设想行动时,会不知所措。就像中科院的张莉老师说的:“学完心理学不一定真的能活成心如静水,我也希望有一天我在路上打架,你们能站在我这边,帮我对付对方。”所以,我一直能坦然接受自己“道理都懂千万条,但是依旧管不好孩子”的无所适从的感觉。但是还是希望,能在有限的一生中做好自己、做一个好榜样的父母和父母眼中的好儿女,需要有更好的做法提供参考。 

          正面管教的理念是儿童教育中很正统的育儿理念。没有自立门户,力求独门独派,也没有去找神乎其神的原罪。其理论依据是阿德勒和德雷克斯的个体心理学外,融合一些正面管教的其他理论及方法。其目标就是“用不惩罚、不骄纵、彼此尊重的方式和方法,帮助家长、教师学会帮助孩子建立“自律”,关注培养孩子品格的长期效果,使家庭和学校成为温馨有爱的地方。”让孩子获得良好品格及生活技能。

          我一直认为这个课程非常适合亚洲特别是中国的教育环境。因为,国内更重注孩子学习技能的培养,从而弱化其他的事项考核及培养。举例:我们在企业中常说KPI考核的劣势是:“如果KPI上没有这项,那么“懒惰”的员工则不会去做”。养育孩子一样,如果考核的是孩子的成绩或与招生有有关的指标,那么谁会顾及到孩子品格和生活技能的培养呢。

            作为中国的父母其实会更累一些,KPI考核:语数外、琴棋书画、奥数编程等,这些父母紧紧的跟踪、要做。但是,进入职场后,教育体系的KPI考核关闭,取而代之的是更加复杂的评估体系。考核知识、品格、身体素质和生活技能等解决问题和创造机会等综合能力,这时候不可能通过一个强化班来突击学习了。

            培养品格和技能要从小开始,而正面管教最大的优势是有理论、有工具。

          学习的优势是站在前人的肩膀上看世界,更高、更远、更快。如果,我们用一生摸索出来的一套自己管理孩子的方法,耗费精力也未必管用。借用正面管教的52个工具,让我们省时、省力与孩子共同成长,成为孩子最好的父母。同时,还有精力能成为更好的自己。


    一、复盘课程:

    第一部分、挑战与期望管理:(现实与期待的差距)

        每个家长都希望孩子能快乐成长并拥有高情商、高逆商。可是,发现孩子往往离我们的期望越来越远,甚至会把我们自己带到离我们自己很远的地方,最终我们可能使用武力、冷暴力或者放弃对待孩子,我们最终成为自己曾经讨厌的那个父母形象。我们要给自己的挑战和期望一个现实的、具体的形象,才能让我们脚手架从第一步开始攀登。

    第二部分、尊重与合作管理:

          当对抗、冲突出现时,信任与尊重是行为纠正的基础,我们不必同意孩子的错误行为或情绪,但是要予以尊重和理解,获得信任才是能获得孩子的信任,先建立连接。

    第三部分、信念与行为管理:(父母的自我觉察与理解他人)

          在日常的家庭生活中,我们能感受到自己的情绪、情感以及当时的想法。同时,我们往往会用自己的想法、情绪套用在对方包括孩子和爱人身上,认为他们明知故犯或没脑子记事等。在角色扮演以及错误行为表中,我们会体验到对方和我的想法及情绪完全不一样。大家只是看到了自己诠释后的对方的行为,所以冲突一再上升。

          你的爱人、孩子想的什么?她为什么这么做?

    第四部分、责任和执行管理:(让孩子有责任心及有担当)

            “赋能”。像最近企业内部一直倡导要让员工成为事业合伙人、而不是执行层。在员工管理中,越是指示如何去做,执行的人越不会对事情负责。因为他只对自己的接受的信息负责,不是对事件负责。放手、赋能给孩子权利,让他们为自己力所能及的事情负责。课程中LORI老师讲到一个案例,当养育多子女时,会遇到孩子打闹的情况,我们只要做到等待他们较量后的结果,用启发式询问他们发生什么情况及她们如何处理。

    补充信息:之前看过的《0-13岁孩子家庭劳动教育表》结合到这次课程中,让孩子独立承担自己的力所能及的事,培养孩子的生活津能及品格。(之前看过日本版本的,比这个做的要更多些)

    9-24个月:可以给孩子一些简单易行的指示,比如让宝宝自己把脏的尿布扔到垃圾箱里。

    2-3岁:可以在家长的指示下把垃圾扔进垃圾箱,或当家长请求帮助时帮忙拿取东西;帮妈妈把衣服挂上衣架;使用马桶;刷牙;浇花(父母给孩子适量的水);晚上睡前整理自己的玩具。

    3-4岁:更好地使用马桶;洗手;更仔细地刷牙;认真地浇花;收拾自己的玩具;喂宠物;到大门口取回地上的报纸;睡前帮妈妈铺床,如拿枕头、被子等;饭后自己把盘碗放到厨房水池里;帮助妈妈把叠好的干净衣服放回衣柜;把自己的脏衣服放到装脏衣服的篮子里。

    4-5岁:不仅要熟练掌握前几个阶段要求的家务,并能独立到信箱里取回信件;自己铺床;准备餐桌(从帮家长拿刀叉开始,慢慢让孩子帮忙摆盘子);饭后把脏的餐具放回厨房;把洗好烘干的衣服叠好放回衣柜(教给孩子如何正确叠不同的衣服);自己准备第二天要穿的衣服。

    5-6岁:不仅要熟练掌握前几个阶段要求的家务,并能帮忙擦桌子;铺床/换床单(从帮妈妈把脏床单拿走,并拿来干净的床单开始);自己准备第二天去幼儿园要用的书包和要穿的鞋(以及各种第二天上学用的东西);收拾房间(会把乱放的东西捡起来并放回原处)。

    6-7岁:不仅要熟练掌握前几个阶段要求的家务,并能在父母的帮助下洗碗盘,能独立打扫自己的房间。

    7-12岁:不仅要熟练掌握前几个阶段要求的家务,并能做简单的饭;帮忙洗车;吸地擦地;清理洗手间、厕所;扫树叶,扫雪;会用洗衣机和烘干机;把垃圾箱搬到门口街上(有垃圾车来收)。

    13岁以上:不仅要熟练掌握前几个阶段要求的家务,并能换灯泡;换吸尘器里的垃圾袋;擦玻璃(里外两面);清理冰箱;清理炉台和烤箱;做饭;列出要买的东西的清单;洗衣服(全过程,包括洗衣、烘干衣物、叠衣以及放回衣柜);修理草坪。

    二、复盘TTT部分

        首先要先感谢大家在TTT时出现的“错误”,错误是制造改变的机会。如果在TTT中大家都流畅的进行授课,那可能我们感受不到哪些部分是精细设计的。

    1.展示,因为课程中需要多人的角色扮演或展示(超过8人),那么如何让场下人看的更清楚,参与度更高,是要不断的注意。另外,在展示的过程时,选择更有冲击力及在短时间内大家可解决出方法的案例。更为复杂、更挑战的案例要课后讨论,确保课程时间顺利完成。

    2.引导学员思考的时候,足够耐心的等待答案。

    3.“停车场”可以用作课后解决问题的小工具。

    4.给所有人分工,让大家都要参与到工作坊中,而不是学习者或者观察者。

    5.发布的约定,不是共同约定就会共同遵守。需要耐心的不断提醒。

    2020年期待,更好的自己。祝愿我们成为最好的儿女、父母和自己。  

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