某日，之前的同事聊天，说他们领导说要请一位外贸老师过来给指导指导工作，然后说对方的产品做的相当不错，业绩也不错，做什么什么产品，一般人都不告诉，因为自己关系好等等云云，然后才给面子，我不由得恭维到：你们领导的面子是真大呀！。
于是同事那边也开始不断的催问某某过来了吗？不是说这几天过来吗？怎么样？讲解了吗？看，这是多么焦急的等待，这铺垫和气氛都已经衬托到这里了。关键人物还没有出现。
于是在大家的期盼与呼吁中，一个月后领导终于将人物请过来了，可能是同事他们不太会沟通和聊天，反正也没聊出点啥。可能是他们的问题也没有问到关键点上。
询问对方哪个平台效果比较好，对方说都差不多，得多注册。（是，很有道理，多注册才能看出效果）
询问对方哪个产品做的比较好？对方说都差不多，没有特别好的，说不准哪个产品会出一两单，没有出单特别多的，然后给了个九百多产品的网站自己去筛选吧。（好歹给了个参考网站）
你们现在怎么找客户，用开发信，社媒还是？对方说这些都太落后了，见效太慢，不能说没单子，只是成单子的几率比较小，（看来他们是不用这些的）
那B2B你们目前用的哪些呢？付费的。对方说其实B2B的效果都差不多，用哪一个都一样（看来不能说的太具体，有点抢人家饭碗）
然后询问一些老板提出的那些产品不能在平台上发布，问对方有什么好的解决方案，对方说，他们不做那一类产品，从未接触过。（同事恍然大悟，原来提供产品的人和今天来的人不是同一个人。）
最后领导听不下去了，说到“请你过来，茶叶也不喝，东西也不讲，好歹教教我们啊”，对方回答：“有啥可教的，多注册，多发布产品”
听到这里，领导的脸色马上要变了，同事接着说“其实，主要现在是选品问题比较头大，不知道哪个好谈点”
对方回答：“这是困扰我们大家的问题，都在解决选品的问题，不知道什么好做，但是知道什么不好做，因为大部分都不好做。”
所以请来的老师不但没有解决问题，反倒是问题更严重化了，接下来该怎么办呢？之前确定的产品都被领来的老师给否定了，但是具体哪个产品好做还得自己从人家给的框框里筛选。如果重新筛选，又是一个浩大的工程。
这就像我们听到有人说发开发信不错，可以获得高质量的询盘，注册免费的B2B也不错，也能有询盘，用海关数据开发出来的都是现成的客户，用社交软件开发的都是潜在的大客户，还是展会比较靠谱，成交率高。。
所以你用什么方法呢？有时候很多的选择反而是没法选择，因为你什么都想尝试，但是什么都坚持不下去，总是觉得这个尝试两天没效果，又改成另外一个，但是另外一个好像也不咋地呀。
他们的领导可能就处于在这无头苍蝇的状态吧，忽然听说某某公司某个产品出了个大单，于是赶紧的催促做起来，可是还没刚开始做，又听到其他人说这个产品现在不行了，做其他的某个产品很好，于是他又开始催促更换产品。所以他们的产品在不断的更新与更换中渡过，每天都很忙，每天都没有结果。进而每天都很焦虑。
所以我们到底要不要跟风，如何跟风，看来是个很值得考究的事情。领导心不定，员工白做工。可是没有业绩，领导心如何定呢？好像进入了一个死循环？！
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