职能的作用何在?

品行越高尚的人杂事越少

越低端的人更偏爱出风头

如果公司下分职能和一线，如果想走的更远，梳理好其中的关系则至关重大：

1.职能部门引导一线员工

2.一线员工牵引职能后台

第一种：职能部门的目标是规划好路线，把握住大方向-农村包围城市亦或城市环抱农村，只需根据方向制定规则以及分阶段目标即可

第二种：一线员工总以为职能是围着他们转的，他们一切需求都必须实时满足，这里的职能俨然成为了给一线擦屁股，收拾残局的存在。人的经历是有限的，总会顾此失彼，所有的责任还是后台来担。

但还是忽略了一个重要的问题：总给别人擦屁股，会给别人一种错误的认知：一线伙伴无需动脑便可一切安然无恙，殊不知他们的大脑已经退化至婴儿时代，鹦鹉学舌，全然没有自己的思考，后台所有的配置都是傻瓜式操作，开发的时候都感觉不好意思，是不是不相信他们的智商，但事实总会告诉我们：你一直在多虑！

这样的一种模式，感觉本末倒置，却浑然不觉。依然我行我素，重复着无意义的劳动。

职能——百度解释：

职能，在自然科学和社会科学中，亦译称功能。在生物学上所使用的功能是指“生物中竞相达到同一目标的共同积极属性”。更准确地说，功能就是机体的某个组成部分所做的贡献。社会学家，从斯宾塞起，把生物学家在有机体范畴里确定出来的这一概念用到分析集体和集团方面。其基本点是将有机组织的概念同社会组织的概念融合在一起。认为一种体系的各个部分都要对整个体系履行某种功能或职能，任何体系都是功能的统一体。马林诺夫斯基认为“对任何一种活动来讲，它的功能就是指这个社会生活中它应承担的角色，因而也是它对维持结构的连续性上所起的作用。

职能的本意是要对体系作出有用的贡献，而不是作为清扫工来处理琐事，所以摆正公司初心很重要，分工明确很急需。