最近读辉哥的公众号更文「读书的闭环」，给了我很大的启发。这些启发主要体现在两个方面。
1、从谈读书的闭环到学习的闭环到做成一件事的闭环。
辉哥分享的读书闭环：
* 从问题出发寻找书籍
* 阅读完书籍后立刻践行检验
* 经过验证后写作输出
由读书的闭环，我想到自己学习的闭环。以前的我总觉得自己的学习很努力但效率低结果差，却始终找不出原因，直到近两年才意识到自己的惯性思维一直在延续错误的学习方法，现在也开始慢慢调整自己的学习方法。
比如最近参加的公众号爆文写作，学习资料以及高手分享的经验很多，我现在就开始用学习的闭环践行，每看一个觉得有用的点，就去用，并且刻意练习无数次，直到熟练，直到可以轻松输出。
就像辉哥说的，不只是阅读，凡是需要长期做、希望不断提升的事情，都要做到有闭环。即有出发点，有目标，有行动，有结果，有复盘。要做到这一点，需要基于一套相对稳定的、简单的架构去运行这件事 。
这和我最近顿悟的运动健身是一样的，也是我们生活中做成任何一件事的底层逻辑，我现在也深刻理解了为什么要记录成功日记，是让我们记住做成一件事，感觉，慢慢就会知道做成一件事的闭环，之后就会有能力做成你想做的每一件事。
2、辉哥分享从个人阅读的闭环到集体阅读的闭环，让我开始思索团队管理的一些问题。
我现在还没有进行团队管理，但从之前做电商主管的那几个月，在我的认知里已经植入了团队管理的思考维度。
做电商主管的那几个月，我并不懂团队管理是怎么回事，每天都很累却还是做不好，当时的思维一直停留在员工思维，虽然知道是一个很好的机会，却不知道如何提升了是一个痛苦的煎熬。后面自己报名了管理课程，系统学习了这些知识，但自己又从管理岗位走回了员工岗位，并没有太多实践的机会，不过从此也种下了管理思维的种子。
看到辉哥分享的文章，会有很多关于团队管理的实践与思考。我就会想如果公司的阅读文化角由我负责，我会怎样做出预期的效果。如何去做不会让这些有意义的行动沦为一种形式？这就可以借鉴辉哥在他们部门推行的阅读闭环的方式，重点是让大家都真正投入并积极思考最终来反馈在工作上的提升。
我是很喜欢加入类似辉哥这样企业文化和学习氛围的公司，喜欢一群人一条心去做一件有意义的事情，大家群策群力，共同奔赴。这种氛围的打造是离不开布局者以及管理者的影响力。
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