本文转载自微信公众号【小束的昭和日说】文章。    

如果要形容一下疫情期间的自己，脑海里突然蹦出一个词——

    COVID孤儿。

我直接给下了定义：

意指由于物理性因素与原有社交圈割离导致丧失社交功能，同时还丧失经济来源的失（wang）学（ke）儿童。

这篇文章通过结合具有代表性的日本企业的经营情况与我自身之间的关系，聊一聊我是如何在疫情期间逐渐没钱还没朋友的。（误）

双重打击之一：失业

    说是失业，其实是丢了打工的工作。但是，我打工的地方不是小餐馆，小超市，而是在银座这家超超超大手日用品品牌——无印良品。

    我在疫情爆发前一直在银座的无印良品打工，那时候作为刚刚建立不到一年的世界最大旗舰店，占据极佳的地理位置，商铺的楼上又直接连接东京的MUJI酒店，客人自然是络绎不绝。

疫情之前

    我所在的柜台因为同时可以接待日本人以及针对外国游客的免税服务，因而工作起来大半天下来几乎是不会有什么闲暇时间的，除了辅助收银、包装商品、主要还要应对中英日文的翻译沟通。

    临近春节时，MUJI也深知接下来就要面临一大波来日本度假的中国游客，为应对这部分激增的客流量，也临时决定将整层柜台改为专门面向外国游客的免税柜台，大概由原有的免税专用4台机器增加到8台左右，让不需要免税的客人移至其他楼层结账。（因为免税手续时间长、物品多，为了让客人减少等待时间这也是非常合理的）

    虽然我没有在春节期间排班，但参照平时忙碌的状态，除夕头两天盛况也可想而知。

     国内的人是知道武汉的情况在春节前就已经日益严重，然而蔓延至全国恐慌的事态基本上从年初三才开始急转而下的并且迅速反应到海外出游的。

    可以说那时候开始出现的国人大面积取消航班、酒店、改行程确实打的日本人措手不及。由于当时的信息不对称，尽管新闻上有所报道，但日本国内大部分人其实是不了解中国的情况的。

    没有人可以在当时预料的整个事件的严重性、持久性，对于日本大多是服务业、零售业以及旅馆酒店来说，他们唯一能做的也不过就是按兵不动，维持现状。

    纵然如此，本身就是为了应对大部分中国游客而增设的免税柜台还是变得无用武之地了，于是当我初五上班的时候，增设的部分也悄悄的取消了。

急转直下

    也是从春节后开始，随着COVID-19在国内的病毒式扩散以及世界范围的蔓延，封城、限航、签证取消等等条规的颁布，现实使日本三产的一众大手企业也不得不面临这长期化的严峻事态。

    参照4月9日良品计画会社（旗下经营MUJI）其截至2020年2月的财报。其财政年的营业利润363.80亿日元，减少18.7％，净利润同比下降31％至232亿日元。最终利润下降了5年以来首次。低于一月份的预测（下降25％，至251亿日元）。

resource: 良品计画 2019 annual report  

    诚然对于芸芸众生的小小打工仔本人来说，直接的影响自然是每次打工忙得不可开交的状况似乎一去不复返了。

    整个冬天对我来说大概就是工作变得清闲，每次打工闲到发慌，长长的柜台之隔，外面的客人还没里面的营业人员来的多。可以猜想，一个人分配下来干不了多少活，还占个人头，长此以往哪有那么好的事？

愈演愈烈

    紧接着，从四月初安倍政府颁布紧急事态宣言后，东京都内的所有商场、店铺都被迫歇业，MUJI自然也在其中。

    可能是托其所销售的产品中包含生活必须用品的福吧，国内两百多家店铺中，东京都内唯独银座旗舰店只是缩短营业时间而没有全面关闭。因此虽然早有预料到我的工作或许不保，但也依旧能苟延残喘了一个月。

    然而辞退也许会迟到，但一定不会不来，这是必然要做好心理准备的事情。

最后一根稻草？

    关于辞退的风声我之前也有所耳闻，但迟迟悬而未决。但如果要我猜测最终敲定下来这一决定的最一根稻草，便是在临近以5月6日为期限的紧急事态宣言结束的一周前，也就是4月30日，安倍表明将其延长意向。

    政府内部决定进行调整，以全国都道府县为对象，将期限延长约1个月左右。既然首相表名目前状况十分严峻”，并表示“(截止目前期限结束)5月7日开始恢复往常的日常生活较为困难”，那各大线下商铺经营依旧低迷的状况也将会继续持续。

    于是，在五月的第一天接收到告知失业的信息时，我的内心异常平静，内心只有一句话：

                                     “安倍的10万元什么时候能到帐？！”

（补充新闻：4月16日，围绕新型冠状病毒感染扩大，日本政府和执政党决定给每位国民发放10万日元（约合人民币6567.1元），不设收入限制）

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双重打击之二：社交剥离

    接着就要聊一聊我的精神生活贫乏以及社交剥离的痛苦了。

    一方面是由于疫情的原因导致线下物理性隔离，另一方面在线上也是一片社交孤岛，尤其是在3月份面临一波波朋友圈的《动森》刷屏，那种全朋友圈只有自己没有switch的感觉，与其说是没有游戏玩的手痒，不如说是产生一种无话可聊的被孤立的寂寞。

逆风而行

    与日本线下的服务业、零售业的寂寥形成明显对比的，自然是任天堂一路飘绿势如破竹的势头。

    根据Fami通公布的数据，任天堂在3月20日发售的《集合啦！动物森友会》在发售10天内售出了268万件，16天累计销售突破300万，在3、4月份的软件游戏排名中获得了最高排名（数据为日本国内）。同时，互补效应牵动了游戏本机Nintendo Switch的销量急剧增加。

    然而，而由于目前新冠疫情的影响导致生产停滞，目前无论是日本国内还是海外市场都面临着售罄和停产的危机。

应运而火

    这款游戏与以前我们玩的《牧场物语》之类的游戏不同，动森以“无人岛迁移计划”开始新的生活。在岛上，玩家可以与自然互动并创造新的DIY家具，还可以邀请自己的朋友来岛上玩。

    在疫情期间，现实生活中的社交被限制和阻断，而《动森》恰好在此时提供了一种与现实生活环境十分相似的虚拟社交。一款游戏能同时在日本、亚洲市场以及欧美市场全面开花，不得不说，好的游戏结合好的时运，发售多年的《动森》实现一次复古爆火自然是情理之中。

构筑乌托邦

    我认为，在一定程度上，《动森》似乎为疫情中关在房屋的人们创造一个美好的乌托邦世界，有一所想建多大有多大的房子，实现喂马、劈柴，每天都是“面朝大海，春暖花开”。

     疫情期间的我们看了太多的人间苦难，生离死别，可谁又不想躲避这些残酷的现实，不去想未来的不可预知性呢。在这里每位玩家的身体都不再局限于自己被隔离的小小房屋里，而是可以将足迹踏遍整个岛屿，真正过慢生活，品味生活的美好。

    生活这么苦，得有《动森》尝点甜，而我苦就苦在连体验一下虚拟的幸福生活的机会都没有。那一刻倒是深深体会到，将我与当代社会分离的不是口罩不是消毒水，而是一个switch和动森。