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关于13-14节《时间管理100讲》听后笔记(小结)

关于13-14节《时间管理100讲》听后笔记(小结)

作者: mixigood | 来源:发表于2018-06-23 06:33 被阅读0次

2018-06-23

一、日理万机的流程

      收集、排程、执行易效能三步骤。将事情进行收集、分解的过程叫土豆(to do)

      土豆、青蛙、番茄钟

A.事情分类,

1、特定事件:特定时间/地点,变更比较困难或付出代价。

                   工具:用日历管理。

                   注意点:收集记录信息要完整。要少而精。

2、有截止日的事件。

                 工具:清单系统管理

                  注意点:在日历标注日期。

日历/程与清单上截止日的事件,我们在特定的时间一定要完成。

特定时间、重要事件放在日历/程,确保要事优先,少而精。重要事情为青蛙,最多三个。

3、其他事项:不急,日常,弹性大。(没有截止日期)

                    工具:清单系统管理、情景/场景管理

                 灵活性执行:按照情景分类生成各种各样的清单,当我们在不同情景,根据清单完成

                                       不同的事件,它跟时间没有太大关系,跟情景有密切的关系。

                                         80%的事情放在情景中分解,不着急的提前符合情景。

               情景会适应变化。在情景中,看下在这个情景下的清单,挑选出3个青蛙,先处理。

B.处理流程:

参考相对应的清单,按照要事紧急优先的原则,匹配自己的精力,应用4D原则对清单上事情进行处理。做到保持严谨,但不失灵活。

4D原则:1、完成(重要)2、委托(不重要)  3、延迟(相对不重要/不紧急)  4、删除(真的不重要)前提是将所有事件收集,进行分类(紧急、重要),按照4D进行处理。

二、管理时间工具

     方便、管理的时效性分类

     短、中、长。

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