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浅谈运营

浅谈运营

作者: 比特控 | 来源:发表于2018-03-21 20:03 被阅读0次

由于工作的需要,近期开始系统性学习如何驾驭互联网公司的运营岗位,如饥似渴地找了几本入门书看了起来,看着看着脸就红了起来,因为书中提到的各种问题,对运营的误解,几乎就是我的原型。当然,这并不出所料。

于是静下心来思考了两个星期运营工作后,我开始对运营有了新的理解。

首先,运营并不像外界想象的那样,做做客服,发下海报,追追热点那么简单。确切地说,一个有追求的、水准之上的运营不会把自己的工作局限于此。运营是一个系统性的工作,架起公司与用户间的桥梁。桥的一头需要帮助用户解决问题,提供价值,帮助用户建立对公司和产品的认知;另外一头则需要把用户的问题、困惑、误解、不满等信息反映给相关部门,从而更有效地改进产品,提升产品的价值。从这个角度看,运营像是一个中间人,或是调和者,从上帝的视角去帮助双方解决所需。

那么,从运营人自身的角度出发,如何找准自己的定位,进行合理的职业规划呢?由于我自己也是一个运营小白,以下见解可能有浅薄之处,望各位看官海涵。

首先,我认为作为一个运营新人,我们需要结合公司状况,迅速找到自己的工作范围。这时候我们还只能负担一些入门级的工作,比如做客服,或者维护社交媒体,虽然工作简单,也需要我们认真对待,时刻思考如何改进工作方法,更好地达到目标,从而把自己负责的部分做到精专。同时,牢记中间人的身份,思考现有的工作与其它岗位甚至其它部门间如何配合,与用户间还有什么问题需要改善。

与此同时,慢慢培养进阶技能。比如利用自己可触及的资源去推动一个小项目从计划到落地执行,以此达成一个运营目标。

要成为一名出色的运营人,需要有耐心,做事细心和有责任心。态度的转变才是成长的前提,加油!

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