半个月前，蛮牛游戏专栏作家群中有一个“很好说话的李总”，提了一个问题：
“一个问题：程序员是文臣还是武将？”
答案众说纷纭，但是回答“武将”的居多，我意同之。
原因有三：
程序员绝大多数性格比较直，规范性和纪律性和军人类似。
程序员的工作属于开创性的，不是0就是1.
程序员情商普遍较低，相对文档工作者。当然，做为IT从业人员的你，可能会有你的不同见解，仁者见仁智者见智嘛。
既然是武将，那么在研发团队中，团队建设就非常重要了，如：
忙时打仗，闲时练兵。
以我个人做为《程序员》、《团队leader》、《GCDN社区版主》、《程序员》的“奇葩”经验分享一下我对研发团队建设的归纳总结：
团队建设，不仅仅是吃吃喝喝、游山玩水，而是值得leader挖空心思聚焦的头等大事。
团队建设，不是闲时的“温饱思淫欲”，而是长治久安的“国策”。
团队建设，是团队规范化，万众一心，较高执行力的必备条件。
我过去几年的团队建设经验，无怪乎这几点。
一个团队团队忙忙碌碌，无论是研发过程还是市场过程，如果在一定的时间周期内(以年为单位)，总体负荷高，平均绩效低，则八成问题是在团队建设上，如新手多、沟通问题、协调不畅、项目返工等等：忙中有盲也。
研发团队的首要目标是把任务和指标层层分解，然后再高效率的完成交付。
然，在具体的执行过程中，由于时序问题、资源普遍缺少问题、经验不足问题、配合问题等等会导致这样、那样的问题，这些问题日积月累，逐渐会尾大不掉，则很有可能会成为团队的灾难：人才流失频繁、人与人隔阂、应付差事。
这些不良结果统称为团队的情绪管理范畴。这张PPT是多年前在北京，参加总公司组织由IBM讲师的Team Leader的培训教材（部分摘录）：
那么，研发团队的团队建设应该如何做呢？ 这里有一个Checklist，可供参考(规范和形式需要因地制宜的裁剪)
周内定期的FreeTalk：业务经验分享和技术探索培训
坦诚的沟通：三个满意和三个不满意，从谏如流。
定期的例会制度：周会、月会
日构建持续集成系统、里程碑管理
项目管理工具：bug、任务分解
IM工具：如QQ群、飞信群、微信群
需求评审制度、需求变更流程
合理的加班调节、合理的薪酬变更
后勤保障：个人加班餐、打车报销等
杂七杂八：聚餐、吃串喝酒、外出旅游等
我很想再加一条：敏捷开发，可是抱歉，研究了很久，但是未能成功实践之。
当然，没有做过多年的一线IT研发（含技术类和文档类工种），很难算清这笔研发成本帐：
“要想着为公司挣钱，而不是考虑为公司省钱。”
参考：《开学季：学校是学校，学习是学习》
又到了入学季，西安古城秋高气爽，气候宜人，天气好极了！
大约14年，即1999年开始的第一波大学扩招、大学兼并潮流，而我们这拨人，绝大多数是受到了扩招的恩遇，才有机会走进象牙塔， 渡过4年难忘的校园生活。
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毕业后，大多数人(体制外的)：找工作、跳槽、找工作、再跳槽，again and again。
一般而言，毕业0年，学校、专业影响很大，甚至是关键因素。
一般而言，毕业5年，学校影响较大，而专业微乎其微，关键的是5年经验。
一般而言，毕业10年，学校、专业影响一般，决定性的是你的这10年履历。
……
如软件编程这个行当，不一定只有计算机、软件的科班生生，才有机会做的很出成绩。你往往会在IT业内听到某某高手是出自数学系、自动化、企业管理等；因为他们为了实现转行，花费了n倍的努力才实现，必须比科班的做的好，才有近似的工作机会和上升空间。 而这个习惯，却无意识地成就了他们。
若干年后，在你转行成功后，最最应该感谢的是，曾经给予你机会的，认可你转行的第一家公司的面试官，因为他抛给你橄榄枝，才成就了今天的你。
过去几年，我的身边有2位非计算机专业的，我能给予A+的评分的人：
X君：毕业于南京航空航天大学，本科是市场营销。据说在校期间酷爱C语言，常常泡在图书馆机房蹭机器； 而一个偶然的机会暑假编码了一套图书馆管理软件，C语言写的，还破天荒的因为此事挣了5,000元的奖学金，遂大大加速了他从事IT行业的源动力。毕业后，他北漂拿到了户口，开始在西直门家乐福那里，“卖电子秤”1年，实在受不了体制内束缚，遂跳槽到一家小私企从事IT程序员。 而今，他已从业10年+，C、C++、C#.net、Object-C方面的修养极高，我只能远远的望其项背。
H君：毕业北京大学，本科是数学系。刚毕业的2年的时候，他构建的程序比3~5年工作经验的人要多的多，这个主要是因为小伙子非常勤奋，上班时间基本不看乱七八糟的网络新闻；对自己的期望也很高，如刚毕业不到1年，就规划未来5年要考什么证，要往那个方向发展。当时我们一起封闭在2405“小黑屋”敲代码3个月，他坐我左手边，时常问我问题，其打破沙锅问到底的态度，着实令我佩服。当时曾预言，H君日后贵不可言。现在，他从业IT程序员5年+，C#、JAVA方面均有建树，目前在一家创业公司做Android的开发。
软件研发这个行当：
需要不断的学习和拔高自己：技能和视野
需要能够坐冷板凳至少3年：coding、debug
对刚刚跨进校门的同学给予如下建议：“哈佛校训：学分、社交、休息三选二”。
其他的请参见职业话题杂谈。
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