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Goodbye 2022,Welcome 2023 | 锁定 2

Goodbye 2022,Welcome 2023 | 锁定 2

作者: 圣杰 | 来源:发表于2023-01-14 16:31 被阅读0次

    引言

    又是一年春来到,新年应比旧年好。旧岁已辞,新年已到,新旧更迭之际,真想剪个头发换身行头,就能重新出发。该逃避变麻木吗?但终究是要回头看看啊,那一路而来的荆棘与芬芳,才是成长的印记啊。那就回拨记忆,看看那些信誓旦旦的Flag,该打几分?

    谈健康

    三十来岁的年龄,正是意气风发,正午阳光,但怎奈乌云蔽日,身体毫无征兆的亮了红灯,将一切美好的遐想定格在2021年12月5日。这一年,十分之一的时间躺在病床上,五分之一的时间歇业在家。所幸乌云总是暂时的,痛苦的煎熬已是过去式,但身体的债,还要继续偿还。

    所幸,前期老婆合理规划了保险,规避了患病期间的治疗支出和歇业在家的工资损失,能够让自己心安神定的休养。这一次特殊的经历,切身体会到保险的重要性,也见识了保险的水有多深。了解到并不是随随便便在网上或者在亲朋的推荐下买了保险就有了保障,错买的保险如同昂贵的废纸。于是,自己也加入了保险行业开启了自己的副业之路,向身边的朋友普及保险理念推介保险,帮助他们结合自身情况合理规划保险,规避潜在的风险。

    真心希望,每位朋友,都能像自己写代码一样,在自己人生可能存在的风险的地方,准备一份 try.catch 。当然如果信得过,也可以成为我的客户。

    谈工作

    2022 年是自己正式迈上管理岗的第二个年头,也是自己加入方特的第二个年头,但由于自己身体的原因,在9月份离开了。在方特的两年,承蒙领导厚爱和悉心栽培,从一个人做到带团队做,有收获有成长,只是半路折返,略有遗憾。

    平心而论,2年的管理经验,只能是写在简历上的苍白措辞,谈及管理的方式方法,迭代的进度把控,人员的选育用留都是毫无见地。但经验总是宝贵的,即使是失败的。若有幸继续从事管理岗,那一定不能硬着陆,否则还是不要了。

    而对后续工作的期望,还是想回归纯粹的技术岗,做我的Programmer、Engineer 或者Architecture,最好是云原生架构师,能够紧跟云原生技术,结合业务进行技术转化和应用。

    谈写作

    写作方面,今年就输出了3篇关于Masstransit 的文章。熟悉我的朋友,都知道我从2020年就开始喊着要出书,而这3篇文章也正是选自分布式事务章节。

    这里,也给关心的朋友分享下新书的选题、立意和进度,新书主要介绍如何基于.NET 进行云原生应用的开发,本书内容将整合现阶段流行的技术来讲解.NET 微服务的开发,从框架选型到架构模式的应用,再到云原生技术的探索。涉及关键字:云原生、K8S、Istio、Dapr、DDD和Abp。

    目前完成度,50%。希望2023年完稿出版。

    谈读书

    这一年,应该是读了几本书的,毕竟歇业在家那么久,但事实是并没有,当身体状况不佳时,真的是心有余而力不足。唯有印象的是读过的《金字塔原理》,对自己的写作和表达很有帮助,没有读过的朋友,值得一读,但实践篇那本就不要买了,个人觉得案例有些生涩。

    谈学习

    除了实践了APISIX网关外,还重点关注了下云原生可观测性建设方面的技术栈:

    1. 日志采集方面:熟悉了ElasticSearch、Filebeat、Logstash、Kibana的部署和应用
    2. 调用链跟踪方面:熟悉了如何基于OpenTelemetry实现零侵入调用链跟踪并输出trace数据到Zipkin和Jaeger进行可视化分析。
    3. 指标分析方面:熟悉了Prometheus+AlertManager+Grafana的部署和应用,但对于PromQL尚需时日研究。

    回顾 2022 & 展望 2023

    2022的计划实施情况如下,完成率一半:

    • 写书(50%)
    • 休养身体(70%)

    2022年,虽然出书的Flag再次打脸,但还好保住了革命的本钱,留着青山在不怕没柴烧。出书是2020年信誓旦旦的计划,掐指一算2年已过,由于.NET 版本的更迭和云原生技术栈的发展,章节规划也在不断调整,又加上今年身体抱恙,因此进度感人,但2023年会给大家一个交代。

    2023年,不给自己太大压力,把未完成的完成了,若有闲暇,带着家人来次自驾游吧。

    最后

    2022年,注定是被铭记的一年,心存感激,保持敬畏。2023年,心向阳光,爱自己爱家人,珍惜拥有的,拥抱未来的。

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