晚上吃过饭准备散步，拿出手机看到群里同事在反抗。
主管问，今天偏心半球阀漏水是什么情况？为什么质量信息没有反馈？
同事回，？什么问题？今天的？信息说全一点，是不会沟通吗？
看来日积月累的不满爆发了！
品质总监过来圆场，@王(大)1，我认为上面主管问的没有毛病。2，你的这种沟通方式是否合适。
同事，我认为信息稍微说全一点有什么问题？什么都没说开始质问我，而且这样的沟通不是一次两次了，有时候安排工作都是一步一步说，挤牙膏，拍1800照片和400的时候，一会要侧面不要正面，一会要带字整面，一会又要我补个正面给他，当玩？有次1200伸缩节拍水印也是的，我同确认，一上来就是几个反问，新疆项目做到今天都不知道拍照要求？问题是现场的那个不是项目的，我有疑问确认有什么问题。如果你们觉得还有问题那就是我的问题。
品质总监:就事论事！@王(大)不扯远了，查是你的直接领导，工作上相互支持，主动补位，配合！组织有组织原则！
主管:@所有人
会议通知：根据王大说的这种问题，我想了一下，如果大家每天在猜忌或心里有这么一个疙瘩情况下，这个工作是没法干好的，我觉得有必要和大家针对这种问题进行沟通一下，截止本周六16点前如果大家有类似问题可以私发我，16点一楼2号会议室进行沟通。
一场闹剧换来一次会议。奇葩岁月奇葩事。
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