【输出时间】2023.1.12 NO.7
【输出者】楠芳姑娘
【输出文】《高效能人士的七个习惯》
【字数】1074
【正文】
开篇引言
哈喽，各位亲爱的的朋友们大家早上好！我是来自北方的楠芳姑娘，今日阅读输出第7天。
001有效管理
有效的管理指的就是:要事第一，先做最重要的事。领导者首先要决定的是那些事情是重要的，而管理者就是要将重要的优先安排。
002管理矩阵
时间管理矩阵有四个象限:
第一象限是重要且紧迫的事；
第二象限是重要且不紧迫的事；
第三象限是紧迫不重要的事；
第四象限是不紧迫不重要的事。
然而我自己常常把大部分的时间花在第三象限紧迫但并不重要的事上，例如:出门取个快递，接待亲友，和朋友去逛街，接电话聊天1小时等，正是因为这些事情导致自己一整天特别忙碌，但却说不出来这是多么有意义的一天，准确的来说我们过的是一种不负责任的生活。
然而作者却倡导大家偏重第二象限，也就是重要但不紧迫得事。通过长久的耐心培养自己的好习惯，学习一项新技能等等，将目标放在这些事情上，你将比别人会有更多的竞争力。
003敢于拒绝
我是个不懂得拒绝别人的人，上次好友美美约我去逛街买衣服，本来我想收拾家里卫生，但是又不好意思拒绝她，生怕她不开心或者没人陪伴，所以还是话到嘴边也没有说出去“NO”，最后还是选择了出门去逛街，然而因为浪费了一下午的时间，结果自己的每日计划还没有完成，最终只能熬夜把它补完。所以从那次以后我深知不敢拒绝别人的人，其实更多的还是对自己的目标没有做到高度的捍卫，所以当我意识到目标的重要性时，之后的我一定要秉承着至诚的信念与目标出发，对于不想做的事一定要坚定的说“不”。
004付诸实践
任何目标不论制定的多么详细，若不付诸实践那永远都只是纸上谈兵，所以往往我们和成功人士相比缺的不是野心而是行动和恒心。
“立刻行动”要求我们将计划安排在“72小时内”，这样才能更有动力去落实。
005懂得放手
手里放着一个杯子，杯子里倒满了80℃以上的白开水，直到手被烫伤也迟迟不肯放手。而这种类型的人往往会因为过渡劳累而被迫休息。我身边就有这样的人:
新开饭店的小林，每天都在为后厨购买物资和培训员工等各项事务中无法自拔，其实后厨有厨师长，但他就是担心购买的食材不够新鲜？担心员工不能给顾客更好的服务？等等，前一个月他还能坚持下来，等到第三个月他因为过渡劳累病倒了，这才意识到原来懂得放手才能让员工更好的成长，同时也让他专注更有价值的事。
楠芳语录:
#我是一个爱教育爱故事的楠芳姑娘#
我有一颗进取的心❤和一份感恩的灵魂，
喜欢在书籍里浸泡，更喜欢在音乐里沉沦。
愿每一份美好都值得珍惜，每一天都值得守候。
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