现在很多问题出在中层，有的员工为了梦想而来，但因中层管理者而离开，中层管理者是不好做，如果好做要你干什么呢？一个只想听好话的团队，一个只会骗自己的团队就是「皇帝的新装」，不知道什么时候会死去，我留着你们干嘛？
人力资源部最看重的KPI指标：核心员工流失率。
什么样的人来不足以说明你是一家什么样的公司，但是什么样的人走，一定会折射出你这个公司的问题。
但，如果你的工作，那满足以下 5 个条件，那么你就要当心了：
1、重复性工作很多
2、单一性工作很多
3、部门贡献又一般
4、工作价值也不高
5、可替代性还很强
所以说，在任何时候，我们的工作永远不是看你有多努力，而是看你的不可替代性，做别人做不了或者不愿做的事情，这样你才有更多的空间。
现在很多问题出在中层，有的员工为了梦想而来，但因中层管理者而离开，中层管理者是不好做，如果好做要你干什么呢？一个只...
员工流失率 在一个企业里，员工流失率有好有坏，好员工的流失率大于坏流失率并不是好事。保持合理的员工流失率
保持“合理”的员工流失率 第一，合理的员工流失率不是坏事 第二，流失率有好坏之分，20%的优秀员工离职，是坏流失率...
1.核心人才流失率，骨干员工流失率，新员工转正合格率，人均招聘效率与成本，到岗人员人岗匹配度，录用标准与岗位分析等...
保持“合理”的员工流失率 1.合理的员工流失率不是坏事 2.流失率有好坏之分，20%的优秀员工离职，是坏流失率，1...
员工流失率 合理的员工流失率不是坏事.比如10%.流水不腐.户枢不蠹 流失率有好坏之分.20%的优秀员工离职.是坏...
保持“合理”的员工流失率 第一,合理的员工流失率不是坏事，比如10%，流水不腐，户枢不蠹； 第二，流失率有好坏之分...
保持“合理”的员工流失率 第一，合理的员工流失率不是坏事，比如10%，流水不腐，户枢不蠹； 第二，流失率有好坏之分...
背景：深圳地域员工过万，面临棘手的员工流失率高的挑战，管理也更复杂，从提升员工能力角度降低员工流失率。 要求：培训...
末位员工的离职，叫“好流失率”，切掉腐肉，有益健康；优秀员工的离职，叫“坏流失率”，断了手脚，大伤元气。 好流失率...
本文标题：核心员工流失率
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