1.建立信任
只有让你的员工知道，你们的目标是一致的，利益是相关的，站在他们的立场上替他们考虑问题，他们才会信任你。
2.倾听
要善于倾听员工的诉求，知道他们想要什么他们的痛点在哪里，找出能帮助他们的方法。
3.引导
给员工提出具体的要求，比如他目前有哪些不足之处需要提高，他是否真的了解自己的优缺点，工作中多思考，少一些社会屈从性。
4.鼓励
给他们更多的机会去展示自己，树立自己的品牌影响
5.认可
在适当的时候认可他们，给他们更多的自信心
1.建立信任
只有让你的员工知道，你们的目标是一致的，利益是相关的，站在他们的立场上替他们考虑问题，他们才会信任你。
2.倾听
要善于倾听员工的诉求，知道他们想要什么他们的痛点在哪里，找出能帮助他们的方法。
3.引导
给员工提出具体的要求，比如他目前有哪些不足之处需要提高，他是否真的了解自己的优缺点，工作中多思考，少一些社会屈从性。
4.鼓励
给他们更多的机会去展示自己，树立自己的品牌影响
5.认可
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本文标题：leader 讨论随想
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