我写的稿被樊星电台打回来很多次了，总是说太长。
前几天和大鹏聊天当中，也把他惹火了，因为我说话兜兜转转说了好多，都没说到他想要的点上。最后他说“你现在只要回答我的是还是不是就可以了，而不是来跟我解释一大堆的原因。”
刚开始的时候，我还觉得挺委屈的，我还不是怕他不能接受那个结果，所以才在前面帮他铺垫一下嘛！
看完《金字塔原理》才知道我为什么让大鹏抓狂了。说话逻辑不清晰，而且还缺少自上而下原则，让他不知道我到底想表达什么？甚至还干扰了他的判断力。
事后，我向大鹏道了歉，我应该在打他电话前先理清楚思路，先想清楚我到底要说什么。这是我的欠缺，一定要提升自己的思维能力。其实我挺羡慕大鹏的这种思维能力的，每次看他总结，不但思路清晰，才华外漏。
其实不管是我们说话还是写作，首先要想清楚，你要给对方表达什么？
在《金字塔原理》当中，明托女士提出了一个具体的思维的原则，同时也是一个写作的原则——金字塔原理，为了想办法让大家的思维都统一起来。
我们来想象一下金字塔是怎样了的，它有一个尖尖的顶部，它还有一个结实的底部，越往上走，就越细。
它那尖锐的顶部，指的就是你总的题眼，你总的论点，你到底要干什么？你想给作者或者对方表达什么？最好一句话说清楚。如果要很长的话来说，就是自己没有想清楚到底想干啥。
难怪要被退稿，难怪大鹏要抓狂。因为罗里吧嗦说一大堆，他们根本就不知道我要干什么？
金字塔除了有一个很尖锐的顶部以外，它还有宽大的一个底部，用来支撑这个顶部的观点有很大的信息量。当你抛出你的观点总得有论据来支持。但这个论据本身的内容是相当多的，我就经常陷在这些论据的细节里面。我觉得我平时就是这样的，经常不到宏观，就只会记得一些细枝末节，然后经常会犯下只见树木不见森林的错误。
如果想要有一个漂亮的金字塔，我们得把丰富的内容放到金字塔的底部或者是中部，以便让那个顶部的塔尖信息能够统摄它。塔尖信息就是我们点评当中经常说的宏观信息。
这样你就知道这些不同的信息各自应该放在什么位置了，这样既有宏观的把握，又有中观的展开，还有微观的细节，这就是一个很漂亮的金字塔。
看到这个金字塔的时候，我就想到了小君老师经常跟我说的点评。以前读书太少，听不太懂她说的宏观，中观，微观，所以点评写得一塌糊涂。
我们面对我们的思维时，要把握好两个方向。一是我们面对世界海量信息的时候，我希望我们能够简化世界中的信息，所以我们要有的金字塔的一个非常大的底部。
与此同时，我们要在宏观上有一个把握，否则我们就会淹没在信息的海洋当中，不知道自己要干什么。
就像我跟大鹏的对话或者写稿一样，我们首先得给对方一个要点，而不是一上来就给对方一些鸡毛蒜皮的小事。
当然你还得先想想哪一件事情是能够引起对方的注意，然后把这个问题作为一个题眼提出来。金字塔的原理对于我们来说就是一种提纲契领的本事，搭建一个心灵的金字塔，你要做什么，然后慢慢地细化到那些细节。但同时它又是一种沟通的技巧。
也就是我们经常所说的搭建一个框架，然后再往框架里塞进你的细节。
就像演讲的主旨是什么，PPT的主旨是什么，然后再细化到那些细节里面去。
你如果不能把演讲的要点在30秒钟之内让听众听明白的话，听众就会陷入迷茫。你的演讲或者你的PPt的演示就是一次失败的演讲。为什么？
心理学有一个重要的原则，就是记忆容量有限性原则。就是经过心理家的一个测算，聪明的人能够记住大概9个，稍微笨一点的，但是还是属于正常的能够记住5个，基本上就叫7加或者减2了，总而言之，脑子它不可能 记住太多。
这一点也跟我们的金字塔原理有关系。
现在我们知道一般人都只能记住5-7个关键词，如果你心目中有7个又上的怎么办？
很简单，我们可以把越重要的，越往前面放，越次要的，越往后面放。这样重要的东西，读者就能记住了。
接下来，我们要来谈谈金字塔结构的概况。
01 金字塔结构的构成
开门见山，你想表达什么，你就先把你要说的表达出来。
最近有很多小伙伴，老是要我“你猜，你猜”或者就是前面客套一大堆，最后才说出来他究竟要干什么？
有小伙伴的文章也是，尤其是在生产力做点评时候，很多文章啪啦啪啦一大堆东西，到最后的结论也没出来，我还以为他有待续集。结果他告诉我文章已经写完了。
我们不是拍悬疑剧，不是写爱情小说，你是写文章，你是在写报告。要是你写一份报告，让你上司去猜结论是什么？我想你离那个升职加薪越来越远了。
你要知道受众时间和耐心是有限的。
所以首先就是金字塔从头开始看，这个头是什么呢？这个头就是一个结论。
也是把你的核心观点先提炼出来，把最重要的事情说清楚。
如果你想要预拔款，你不必要说这里要用钱那里要用钱，解释一大堆。你得先说你要预拔款，然后再告诉他你为什么要预拔款。
你要知道听众即使是比你位阶更高的领导，他也是人，他在工作时间里面他能处理的信息是有限度的，因此不要让他受累去组织信息，而让你自己的大脑组织信息，然后放到文案里，放到PPT里面。
你写文章或者说话的时候，要把金字塔的塔尖给他看，然后细化为具体的信息，这叫自上而下。
一句话概括，自己想问题自下而上地想，给别人把问题阐述清楚是自上而下地讲。所以要区分自己想的和说给别人听的这两种信息组织方式，这本身也是提高自己情商的能力。因为你这样做的时候就要共情了，想想老板他喜欢对哪些问题投以更大的注意力，站在他的立场上来组织你的信息框架。
在生活中，你有没有遇到这样的情况？老板把你叫到办公室云里雾里的跟你说了一通，然后你也没搞明白你到底要跟他说什么？
结果就是他还很得意的跟其他同事说他跟你旁敲侧击了一番。
就像我爸最喜欢干这样的事了，我哥有一段时间凌晨三四点还不睡，我都很担心他。于是我就跟我爸说如果我哥回来了，我能不能好好跟他谈谈，叫他能不能爱惜一下自己的身体。我爸满口答应了。
后来没多久我哥又受伤了，我打电话问我爸，问他跟我哥说了什么？我爸很得意的跟我说：“我跟他旁敲侧击了一下，这个成年人嘛，点一下就好了。”
旁敲侧击啥呀，说了等于没说。后来有事，我直接打电话给我哥，直奔主题，免得他听懂了也装不懂。
然后我们把大框架打好，把观点抛出后，再把往大框架上添树枝。可以横向或竖向的添都行。
框架打好了后，观点抛出来后，我们要如何能添出别人感兴趣的树枝呢？
02 如何让别人对序言或者开篇感兴趣？
就是取完标题后，你如何写一个好的，带有吸引力的开篇或者序言呢？
有很多小伙伴给自己的文章取了一个吸引眼球的标题，然后一开篇就弄得读者看不下去。
其实这就是我们经常在演讲里面讲的坡道，要给一个坡道给读者，顺坡而下。
我平时最惯用的就是故事，生活中的对话，提问等等，这样代入感很强。
千万不要说一个别人不知道的东西，一定要建立一个正确的积极的背景，让对方也能够能感兴趣的事儿。这样才有代入感，对方才愿意继续看下去。
这就是我们所说的如何让你的开篇或者序言感兴趣。
03 如何用横纵结构扎实表达
像总公司下面是子公司，子公司下面是分公司，分公司下面 是单位。这是纵向表达。
那横向表达是什么？
平时我们从时间的角度来看，第一季度赚了钱，第二季度赚了钱，第三季度赚了钱，第四季度也赚了钱。今年一年都在赚钱。这就是时间上的组织方式。
以上就是横纵结构。
接下来我们再来总结一下。《金字塔原理》告诉大家要展现一个思维的金字塔，先要有一个塔尖，塔尖要结论先行，让大家看明白你要说什么，然后慢慢细化到不同的、具体的模块里面去。
接下来的第二个部分，对于金字塔的塔尖部分，我们如何进行进一步的打磨。它为什么要进行打磨呢？因为结论本身不能光秃秃地出来，它必须要有周围的背景知识，才能够让听众不觉得突兀。
第三部分就是同的知识模块可以根据时间的原则，可以根据时间先后相续的原则进行分解，也可以根据整体到部分的原则进行分解，也可以按照归并同类项的这个原则进行分解。
整本书看完了，下次再向大鹏汇报工作的时候，我希望不会让他抓狂。
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