近几年，共享经济模式兴起，相关企业发展迅猛赚的盆满钵满，很多行业开始借鉴这种模式展开市场突围，其中定制家具行业衍生出“共享工厂”的新生产模式，多家品牌成为共享工厂的探索者，广州美时科技成功运营武汉、昆明两家共享工厂，产能辐射全国终端门店，完成4年增长8倍的飞跃。什么是共享工厂？共享工厂这种新生产模式如何运营？今天就以广州美时科技的共享工厂为例，一起来探讨这个问题。
大家看着大牌们跨界做定制家具轻而易举，这两年定制品牌如雨后春笋出现在市场上，便会觉得做定制家具的门槛并不高，人人都有机会。然而，也有无数的创业者被市场风暴不停的鞭打乃至落荒而逃，所以大家所看到能够在市场上站稳脚跟的品牌，其背后的运营力量不可小觑，包括：产能、品牌运营、市场渠道、供应链等等。
定制家具行业的特殊属性在于终端销售高度依赖后台生产，可以说产能就是品牌生存的命脉，一旦后台瘫痪，产品供应链出现问题，品牌和所有终端门店必将全线坍塌。故而，品牌发展强大的前提是强大产能。有人可能会疑问，代工厂不是可以很好的解决生产问题、产品供应问题吗？但是，纵观市场上稍有竞争力的品牌，都有自己的生产基地具有一套系统的生产模式，支撑着全国终端门店的日常运营，这是因为代工厂无法形成系统的生产管理，只能解决品牌的燃眉之急，无法解决生产的根本问题。定制家具行业以共享经济的思维方式发展共享工厂新生产模式，共享工厂与代工厂的区别在于：共享工厂采用资源整合共享，统一品牌化运营，形成系统化、标准化的生产管理模式，从而强大品牌产能，推动品牌迈向新格局。
家具企业建立共享工厂的前提在于有一个成熟的品牌，能够形成共享工厂的枢纽中心，具备聚变发散的作用。广州美时科技旗下具有发展7年的定制家具品牌美尼美定制，总部广州生产基地在生产体系、管理体系、信息化建设体系、供应链体系、品牌运营系统等板块沉淀出完善的输出机制，成功为武汉、昆明两大共享工厂进行赋能建立标准化的生产系统达到生产协同、产品协同、品牌协同、营销协同，大幅降低生产成本、提升生产效率、完善生产体系，让共享工厂真正运作起来。广州、武汉、昆明三大生产基地合并，既是一张快速高效的产能供应网辐射全国终端，为终端发展保驾护航，也是一张务实、快捷的原料采购链，大大降低了生产成本。武汉、昆明工厂顺利运营之后，极大的拉动了品牌招商进程，终端门店快速入驻当地市场，全国网点版图不断扩张，美尼美发展进入新阶段，共享工厂做到盈利，创享共赢。广州美时科技、共享工厂、终端网点协同发展合力编织一张高效、协同、务实的品牌运营网络，实现高效合作，共享共赢！
目前，广州美时科技成功运营着武汉、昆明两大工厂，成为共享工厂新生产模式可行性的力证，也成为了行业探索新生产模式的一个典型实例。
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