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事情好坏都不重要,重要的是懂得用掌握“”技巧”。

事情好坏都不重要,重要的是懂得用掌握“”技巧”。

作者: 祎祎 | 来源:发表于2018-09-29 00:31 被阅读0次

    1:老板的格局,决定公司能做多大的事

    在IBM发生的一件事,明确地体现出企业对待创新失败的宽容态度。IBM公司的一位高级负责人,曾经由于在创新工作中出现严重失误而造成1000万美元的巨额损失。

    许多人提出立即把他革职开除,而公司董事长却认为一时的失误是创新精神的“副产品”,如果继续给他工作机会,他的进取心和才智有可能超过未受过挫折的人。

    结果,这位高级负责人不但没有开除,反而被调任同等重要的职务。公司董事长对此的解释是:“如果将他开除,公司岂不是在他身上白花了1000万美元的学费?”后来,这位负责人确实为公司的发展做出了卓越的贡献。

    总结:老板的格局决定企业的发展潜力。

    老板的格局决定员工的忠诚。

    工作中难免有疏忽,但是不是每次疏忽都能换来“重新来。”

    老板对员工的宽容,员工会更加用实际行动证明自己的能力,同时也在向老板展示自己的忠诚。

    事实胜于雄辩,做错了事只能甘愿受他人的对自己的恶言恶语,这些都是常事,用平和的心态去对待和面对它。

    2:便宜后面得到大坑

    金融家韦特斯真正开始自己的事业是在17岁的时候,他赚了第一笔大钱,也是第一次得到教训。那时候,他的全部家当只有255块钱。他在股票的场外市场做捐客,在不到一年的时间里,他发了大财,一共赚了16800元。

    拿着这些钱,他给自己买了第一套好衣服,在长岛给母亲买了一幢房子。这个时候,第一次世界大战结束了,韦特斯以为和平已经到来,就拿出了自己的全部积蓄,比较低的价格买下了雷卡瓦那钢铁公司。

    “他们把我剥光了,只留下4000元给我,”韦斯特最喜欢说这种话,“我犯了很多错,一个人如果说他从未犯过错,那他就是在说谎。但是,我如果不犯错,也就没办法学乖。”

    这一次,他学到了教训,“除非你了解内情,否则,绝对不要买大减价的东西。”

    他没有因为一时的挫折而放弃,相反,他对此总结了相关的经验,并相信他自己一定会成功。后来,他开始涉足股市,在经历了股市的涨跌之后,他赚了一大笔。

    总结:失败不可怕,可怕的没有勇气在站起来。

    钱是公共的,在自己手里只是短暂的拥有。如果能用钱换来教训和经验,这个还是比较值得的。因为经验和教训属于自己的私有财产,不会因为外在的变化而流失。

    经验和教训会教会一个人很多东西,让他快速的成长起来。

    每个人的路都要自己不断的去摸索和积累,才能强大。

    路要一步一个脚印走,天上没有掉馅饼的事。

    有时为了,赚快钱却发现自己走的更远,懊悔不已。

    没有人为我们的人生买单,自己是负责人,过的精彩与否都在自己的行为

    3:好品质都是自己赢得的

    孙立是三星中国某分公司的原料采购员,一次正常的采购完毕后,一家公司向孙立提供了一种质量非常好的原料,可是当时账户已经告急了。

    在三星公司,有一条对零售采购商至关重要的规则,即不可超支你所开账户上的存款数额,如果你的账户上不再有钱,你就不能购入新的商品,直到你重新把账户充满为止,而这通常要等到下一个采购季节。

    孙立知道,自己在评估上犯了严重的错误,如果他能在早些时候就备下一笔应急款,就可以抓住这个难得的机会。

    而此时他只有两种选择:一是放弃这批原料的购入,但这批原料质量非常好,非常适合三星公司的产品需要;二是向上级主管承认自己所犯的错误,并请求追加拨款。

    正当孙立在办公室里左右为难的时候,主管碰巧进来。孙立当即对主管说:“我遇到了麻烦,而这是我犯的错误所致。”接着他解释了发生的一切。尽管主管明白这件事完全是由于孙立没有做好评估造成的,但他深为孙立的坦诚和责任心所感动,很快设法为孙立拨来了所需贷款,公司顺利地购进了这批原料,而孙立也从这次事件中吸取了经验和教训。

    总结:没我规矩不成方圆。

    公司设置规定不是为了约束员工的行为,而是在特殊情况下理智的思考该情况是否可取,避免犯更多的错。

    世上没有后悔药,谁也不知道明天会发生什么。

    能做的就是把握好现在的一切资源。

    没有人为我们的错误买单,只有我们自己去承担。

    只要犯错,不管是什么年龄什么职位,都要敢于承认自己的错误,这个习惯值得每个人学习。

    而随着年龄的增长,人们忘记了道歉或者承认错误,羞于颜面或不敢承担自己犯下的错误,这都是一种不好的现象。

    不管年龄大小,职位高低,只要敢于承担自己犯下的错误,都值得我们敬佩和学习。

    每个人身上的好品质都是自己赢得的,才看起来闪闪发光。

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