外圈人与内圈人

昨天，一位正在创业的朋友告诉我，他刚刚掉了一个大单，项目本已实施，账款已入账，但现在不得不把所有账款全部打还回去。原因是一家名牌更响的大公司与他的合作方达成了战略合作，这个项目由他们来实施。我的这位朋友最后说，有时候做事并不只是做事。

关于他最后说的那句有时候“有时候做事并不只是做事”，我是能理解的。工作的这几年，我也渐渐明白这个道理。

有时候一件事就像被层层包裹着的大圆球。最外面的一层是“做事链”，往里一层是“平衡链”，最里面一层则是错综纠缠的“利益链”。在职场里，有的人在外圈，有的人中间圈，有的人在内圈。

我们大多数人在一件事中所处的位置都属于最外层“做事链”。在没有认识到一件事有“包裹”的时候，我们常常会认为“把这件事做好”就是完成一件事的全部。所以，当我们投注心力去完成一件事，而这件事却在中途被告知要暂停或推翻重来时；当我们漂亮的完成事情后，这件事却无疾而终，没有任何人告诉你为什么时，我们是多么的愤慨、多么的难以接受，有的人甚至从此一蹶不振，思想走偏。殊不知，其实有时候当利益层已达成的时，最外层做的事已经成为了一个“摆设”。这件事已经促成，接下来要做的就是把中间的过程都填满即可，填的好或者不好已经不是最重要的了。

一件事促成与否，是内外结合的结果，但内部的力量还是更大于外层一些。在有些领域和行业更是如此。

处在外圈的做事人，要摆正心态。要能看透和理解在什么层做什么事情。对于只想做好外圈人的做事人，想要过的好，就应按照规则行事，不必对自己的“无用功”、“不被真心”而耿耿于怀。坚持自己做事的标准，守住自己做事的底线，无愧于心，就是最好的。如果对现有环境“看不惯”也可选择自立门户。但当想要做大做强，自己可能会轮回进入内圈层，因为要维持生计。这类人中有的人会适时选择激流勇退，回归外圈，把内圈交给想要打理的人去打理。而有的人，则可能渐渐适应了内圈，改变了自己，过成了内圈人。

人各有志，都是自己的选择。

几点思考：

做一个面向大众的手艺人是否可以逃离“圈层”？

想要少被内部影响牵动事情本身的人，做面向大众的事情是一个不错的选择，以上说的手艺人便是其中的一种代表。但要实现不菲收益，曝光率和关注度又非个人意志可以左右。在某种程度上说，独立的手艺人其实也是“外圈人”。他们通常以“合作”而非“雇佣”的身份出现。

哪一个圈层利益最大，得失在哪里？

想要有大的利益，内圈的人当然最多。当然，这类人有大利益，也有大风险、大压力。另外的弊端，还会是丧失个人具体的“手艺技能”、“生活情趣”及“生活质量”。