01. 溯源
在《好好学习》那本书中我学习到要了解一个概念，我们就要做到溯源，去寻找这个概念的发源。复盘是一个围棋术语，其本意是对弈者下完一盘棋之后，重新对棋盘上把对弈过程“摆”一遍，看看哪些地方下得好，哪些地方下得不好，哪些地方可以有不同甚至更好的下法等。这个把对弈过程还原并且进行研讨，分析的过程就是复盘。
想起前一阵子看过的电视剧里面的场景。古代没有我们现在这么多的电子设备供娱乐，下棋就是一个非常重要的社交活动了。当两个围棋高手对弈的时候，竟然轰动全国，连皇帝都参与其中的复盘，以此定夺他的用人之计。由此可见，复盘的过程能够了解一个人的思维，心态和决策能力。追剧的时候我并不知道复盘这个概念，但是今天发现这是一个如此重要的学习形式，相知恨晚！
02. 迭代
复盘，我把它理解成临界知识的一个底层规律，而把这个围棋术语引入个人和企业管理领域，并且指导我们进行生活和工作中的全面实践，就是临界知识的灵活运用。知识只有做到融会贯通，才能升华我们自己的内力。
03. 应用
复盘，通俗地讲就是在成长中学习。如果用在企业管理中，从过去的经验，实际工作中进行学习，帮助管理者有效地总结经验，提升能力，实现绩效的改善。一件事情不管成功了还是没有成功，我们都应该复盘。成功了就总结其关键经验，推广下去；没有成功就从失败中吸取教训，下次可以避免犯同样的错误。
生活中是不是发现我们经常会犯同样的错误？总是在一个地方摔跤？人非圣贤，孰能无过？但是有不同思考方式和行动的人就或收获不一样的结果。在哪里摔倒的就在哪里爬起来，他会去分析，反思，然后改进，这是有复盘的成功者的实践；而没有复盘的人，在哪里摔倒了就迷迷糊糊的不知原因，然后茫然地在原地打转。
我们怎么去复盘？有什么样的方法呢？又有什么样的误区呢？这些问题都是需要一步一步地来揭晓，请听下回分解。
【书目】《复盘+把经验转换为能力》第1章
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