#5分钟定律/早起更文
2022年1月10日 星期一 阴
自从上次会议之后，我拒绝了黄站长的所有要求，他通知我的事情，我都正好没空。
另外两位志愿队伙伴，也多次与我沟通，希望我能归队。
我坚持想要做回一名普通的志愿者。
上次会议，站长说考虑到我上班比较忙，经常没时间，于是他自做主张撤消我志愿队队长的身份，让我做后勤文案等。其实这件事本来没什么问题，让我觉得不痛快的是：既然是关于我的事情，为什么连商量的余地都不给我？如果之前我哪些方面工作做得不好，是不是应该先跟我沟通一下，而不是二话不说，就把我换掉。
我尽心尽力地做了那么久，不是为了要表扬或者什么，可是作为机构负责人，你这样处理问题不合适吧，我也不能接受。
昨天站长打电话给我，让我参加周年庆活动做主持人，我直接拒绝了：要上班没空。
他说让我请假，或者调班，我说不行的，同事们的班次排好质不方便调班。没给他任何余地。
他说可能到时人手不够，主持人很重要，其他人又不合适……我马上说了一串伙伴的名字出来，我说她们都可以的啊。我说这些伙伴都是很优秀的，要多给她们机会，站长说她们都害怕，不敢主持等。
她们这样说，就这样信吗？
其实我列举的伙伴，都是非常优秀的，在自己的岗位上都是出类拔萃的。从事志愿服务也都好几年了，完全可以胜任。
站长统筹协调，站内事务也多。我认为他要是不舍得放手，对伙伴不够信任，会把自己累得不行的。
我觉得我们的伙伴都很优秀，我选择多些信任他们，并且去发现他们每个人的优点，让她们在团队里找到存在的价值和意义。
我们团队出现的问题，主要在负责人，可是他却不自知。我也多次提醒过，可是并没什么效果。
现阶段我暂时退出来，或者是最好的安排吧。让他们也梳理一下，期待2022年，有更好的发展。
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