今天上午去了ZD区局的公园所参观学习,这个所是五星级所,所长是75年的美女,精明强干的样子。ZD区局的分管局长则充满亲和力。先是座谈,大家一打开话匣子,就有探讨不完和解决不尽的问题。基层的问题,不在基层,在上边。TIZHI,尤其是用人zhidu,是症结;一级压一级,责任下卸,吃大锅饭,职位高低和收入多少跟工作成效没关系,这些根本性的问题若不解决,那业务条线的问题以至各行各业的问题,都难以解决。我和ZB局的美女科长都属于工作用心也肯卖力的人,所以我俩在各自系统内都干过差不多的“傻”事。譬如她说他们市局考核县局,局长让每个条线都给县局排出名次,且名次不能并列。等各条线的考核结果汇总出来后,大家发现,县局的考核名次,原来完全是由她负责的这个条线的工作决定的!
但我仍然感觉不论是工作能力,还是情商方面,自己都差了W科长很多。情商方面表现在,这次带队出行,虽然才短短的两天,我就觉得很累心,因为要寒暄要说很多得体的话、要有很多得体的举止,对我来说都是拘束和挑战。以前光看到领导出席各种活动的众星捧月和备受关注,却很少想到做领导要有好口才、要喜欢跟人群打交道。大概这些也都需要锻炼。
我的个性,其实更喜欢自由自在,既不乐意管别人,也不乐意被人管。所以,并不擅长当领导。
譬如在钟书阁那样的打卡地,假如我跟丈夫在一起,肯定会美美哒进入他的镜头,开心地绽放笑颜,但跟大家一起,根本不好意思摆拍。当然,大家可能也都放不开,毕竟是工作性质的团队。
中午送行午餐是在ZB局的餐厅雅间吃的,饭菜口味很好,但因为要跟他们的分管领导交谈,所以我吃得也不多。这个领导是78年的,瘦高清癯,稳重老练,坦诚实在,但一脸愁容,大概分管11个科室,把他累的,这两天说好要陪我们,结果被临时要求开了好几个会,昨晚特意赶到烧烤现场,告诉我们家里老人生病要住院,他得去,叮嘱我们吃好喝好。我今天中午却忘了问他老人的情况,情商确实不高。
唉,到此为止,别再自责了,既然感觉到累了,就应该告诉自己:第一次,能做到这样已经够好了,最起码,带大家长了见识、学了经验,对齐都淄博有了真情实感。这份累和这份付出,是有成效的,不是吗?
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