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力量,
很多。
我要的是正向的力量,
我要的是稳定的力量。
何以正向,
为了团队的生长;
何以稳定,
力量的源泉“佩奇”。
你的团队如何?
你的组织如何?
顶尖公司的十大运营机制:
①薪酬机制(激发员工动力)
②晋升机制(塑造员工未来)
③招人机制(解决人才流失)
④分工机制(加上责任分配)
⑤考核机制(责,权,利划分)
⑥竞争机制(优胜劣汰模式)
⑦操心机制(员工主人翁意识)
⑧留人机制(锁住优秀人才)
⑨快乐机制(如何轻松工作)
⑩开会机制(如何开正确会议)
如果您公司上述运营机制全完善,
就是“配齐”✌️。
就是力量源泉的“佩奇”。
谨以此献给努力奋斗的人。
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