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母班的bug和新班的定位

母班的bug和新班的定位

作者: 橙子幸福orange | 来源:发表于2018-04-08 23:04 被阅读64次

大家好!

我是来自007财富53班的学员闫常清。

53班于2017年12月5日开班。开班以来,在张胜萍班长的带领下,班级建设稳步推进。通过开班仪式、财富53新春献礼郑伊廷xdite老师系列千聊微课、班级佳作评选等活动有力打造了班级的凝聚力和影响力,加深了战友们之间的了解。在班级管理方面,通过历任值月生的辛苦付出和迭代,取得了一些可喜的进步:1、通过规范点评的格式,更方便战友们查找原作、交流学习。作业雨的成长仪式感更强了。2、通过集体活动,增强了战友们彼此之间的粘性、配合和默契,对班级的感情更深了。3、值月生值月总结,很全面的体现了班级管理各方面的状况,为管理和迭代升级的不断推进提供了依据和基础。

母班的点评格式现在是这样滴



母班的bug体现在:

1、战友的活跃度总体不高。优秀的战友不少,但各自奔忙,难得委身投入班级管理。普通小白更多。阶层的不均等容易形成割裂,彼此写作和成长的诉求受视野局限性影响,整体存在巨大的差异性。

2、注意力悖论:在采访中,我发现,一方面大家对交流和成长有着巨大的诉求,一方面又不愿意在班级社群“浪费”太多的资源——注意力。正如笑来老师《财富自由之路》中所说,注意力>时间>金钱,注意力是我们与生俱来、唯一可以有产出的资源。如果没有足够的产出和成长动力、契机的吸引,谁愿意在各种微信群中“浪费”过多注意力呢?

3、班级管理悖论:一方面强调班级是班长的社群名片、各班长尽心竭力,总想做出成绩,打造班级影响力不辱使命;一方面战友们注意力稀缺,如果班级管理花哨,势必逼着值月生将副业变主业,对于喧宾夺主的忌惮令值月生和志愿者在轮替推进中遇到阻力。权衡付出、成长、初心的战友们,做选择很难。

个人的思考是:班级管理最重要的是什么?或者运用用户思维思考:加入007的战友,最期待在班级得到什么?

我的感受是:写作本身就是社交的最好方式,点评就是深入交流的不二法门。如果单纯泛泛而写、泛泛而评自然就是泛泛之交。但深入、认真写作,真诚、全面点评就是莫逆、馨兰之交。我们需要努力做的就是打造一个没有花拳绣腿、纯粹写作社交的迭代成长平台。因为唯有阅读、输出和成长可以弥合阶层之间的巨大裂隙,成长是实现财富自由的必修课,在这个道路上我们必须集中注意力,心无旁骛,把全部注意力放在个人的阅读、学习、成长和输出上。

3月份,我在任53班4组小组长期间,通过组织大家开展《原则》读书会,战友们在紧凑的时间里通过阅读输出收获了成长,内心的充实和喜悦不言而喻。成长是一个长期持续的过程,我更希望班级的每一位战友,肩上没有任何包袱和负担,轻装上阵,让践行没有压力,让成长充满喜悦。


未来班级定位:

纯粹的阅读写作平台:通过输出倒逼输入,通过大量输出的刚需倒逼大量的输入刚需,打造成长新动能。

当下形形色色的社群不少。过多的温情和无效的社交其实于人的成长是无益。决定我们人脉和影响力的是,个人的积累和才华,而这都需要通过成长来积累。所以,班级要把发展的重点放在每一位战友实打实的成长上。在这个注意力极度稀缺与宝贵的时代,我们必须对此警觉与高度清晰的认知。如果一些战友默默选择离开,我们要反思:他来007的初心是什么?为什么又选择离开不玩儿了?

在未来班级的管理上,

1、坚持作业雨与点评:这是007的核心,任何时候都不能动摇;

2、围绕阅读和成长,可以选择的运营方式有:

1)、一月读一本好书,可以是以小组为单位,也可以个人自发组建;围绕好书发作业雨。让成长落在实处、有所依附、有据可循。

2)、有专业人士或相关兴趣战友,可以自行组织专题、专业学习型读书会。在保证作业雨的前提下,自发读的更多、跑得更快。

总结:

1、母班bug:战友活跃度不高,大家渴望深度的交流与了解。修复:要引导成长是当前的第一要务。通过大量阅读、学习、写作来成长、通过大量点评战友的文章来收获。

2、未来班级定位:打造纯粹的阅读写作成长平台。

一技赢天下,关键是集中注意力。

持续践行,不断阅读、输出、提升。

大爱不言,唯有践行。


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