以前不明白，为什么会有泪水？
感动的，委屈的，弱势的，很多。而今，委屈和弱势多。
有人告诉我，为什么我现在这么焦虑？因为期待值高，因为要求很多，因为看不见她们的美丽和优势，所以我陷入了更多的情绪，传递了更多无形的压力。 而人的情绪，是本身就会传递的。
我没有那么强大。这个是我当下需要修炼的。 无论发生事，风轻云淡的去客观判断在开始。
内心接受所有的好与不好，接受大家没有接受我，接受大家不喜欢我，接受这些所有团队的氛围的关注。
反思二的重点是，关注大家工作是否开心，关注大家的工作完成和每天的成长。关注团队绩效达标
达标是一个团队当下最大的氛围提升量。所以我可以：
1、跟Alisa好，对她好，和她沟通我当前的团队情况。送礼物，写卡片，告知具体的情况。她的期待，和我的期待。
2、每天夸3个员工，看到她们的好，看到她们的爱与内心。
3、工作要求和原则。团队当前的情况需要每天汇报，每个人的完成情况，有具体的表扬维度，每天的例子的到访和跟进，总结起来确认
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