6、囚徒困境”对领导有什么样的启示。启示主要有两方面，一是设置一个“囚徒困境”，将员工置入其中，促进员工之间相互竞争，提高工作效率，最终为企业争取更大的效益；第二个启示是领导在用人方面注意“用人不疑，疑人不用”，怀疑是合作最大的障碍。
7、人是具有社会属性的群居动物，这就意味着人与人之间要进行合作。从伟大的人类登月，到我们身边的衣食住行，其中都包含着合作关系。
8、在合作中往往需要一个领导者或者组织者。“囚徒困境”还有一个缺陷就是只看到眼前利益，看不到长远利益。这个时候，就需要有一个高瞻远瞩，有长远眼光的组织者。
9、集权是合作必不可少的条件。集权便是组织、政府，就像是没有石油输出国组织（OPEC）之前，产油国之间的关系便像伊克人一样混乱；没有世界贸易组织（WTO）之前，国家之间相互设置贸易壁垒，征收高额关税，谁也不想让对方占自己便宜，谁也占不到对方的便宜，结果两败俱伤。
10、一次性博弈中不可能产生合作，合作的前提是重复性博弈。一次性博弈对参与者来说只有眼前利益，背叛对方对自己来说是最优策略；而重复性博弈中，参与者会考虑到长远利益，合作便变得可能。
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