0-1年的岗位
公司看中产品经理的基础技能，如竞品分析、原型设计、文档编辑等。
这个阶段，你可以通过临摹锻炼原型图绘制的能力；也可以通过用例图、流程图、架构图、异常说明、交互说明等的列举，完善自己需求文档写作的能力。
1-2年的岗位
公司对产品经理的要求会在执行力的基础上有所拔高，更看重需求挖掘与分析、功能策划、交互体验、项目管理等等专业能力。
这些都是每一位产品经理要践行，甚至是刻意练习的，也是产品经理向上发展的根基。
刚入门阶段的基础技能，你可以通过很多种方式学习、临摹，而在初中级阶段更重要的系统工作方法以及商业思维则需要花更多的时间去积累和打磨。
2-3年的岗位
公司更需要一个能够独当一面的产品人，因此需要你能够将前期积累的基础技能进行整合和升级，掌握产品从0到1全流程系统的工作方法，与此同时对业务、场景、市场乃至行业有进一步的理解或洞察。
那么如何成为高级产品经理呢？
1. 学会刻意的培养初中级的这些能力。
2. 构建核心竞争力，也是你与其他初中阶产品经理拉开差距的关键之处。
一是掌握产品从0到1全流程系统的思考方式以及产品设计方法；
▲产品经理工作流程
二是能够在掌握产品核心技能的基础上，基于当前的商业环境梳理出一款产品的商业模式，让这款产品不仅仅停留在创意阶段，具备更强的落地性。
说的接地气一点，就是让你的产品活下去，也就是走到商业行为层面。
▲商业画布
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