我们在前面两节学习了“多元思维模型”的价值所在了然后学习如何实践，因为空谈原则是没用的，关键还是要落实到自己的实践上。如何构建自己的知识体系，最后我们来看芒格自己的投资心法。
在查理·芒格看来，投资项目可以分为三种，一种是可以投资的项目，一种是不能投资的项目，还有一种是太难理解的项目。他只投“可以投资”的项目，其他两种都不投。比如查理-芒格从来不投资制药行业和高科技行业，因为这些行业在查理·芒格看来，都属于太难理解的项目。
那怎么才能评估一个项目是不是可以投资呢？查理·芒格有四个筛选标准，我们一起来看看。
第一个标准，这个项目要容易理解，有发展空间，并且能够在任何市场环境中生存。查理·芒格说，要在自己的“能力圈”内投资，如果一个项目你看不懂，别人说得再好也不要投资，不要高估你的能力范围，更不要盲目地随大流。
第二个标准，不能只看公司的财务报表，企业内外部因素都要考虑到。因为财务报表顶多能说明企业现在的价值，而不能说明公司未来的盈利情况。所谓投资呢，是要求项目在未来也能赚到钱。所以说，即便公司的财务报表好看，也不要轻易投资，要多方面考虑，比如说公司创始人的品质怎么样，供应商能不能保证供应，还有库存情况等等，都需要仔细考量。
第三个标准，要看一家公司的“护城河”够不够宽。什么是护城河呢？就是行业壁垒。一家企业最重要的竞争优势，不是今年赚了多少钱，而是未来还能不能继续赚钱。怎么能保证公司持续盈利呢？建立行业壁垒。如果一家公司没有行业壁垒，进入门槛很低，那未来就会有很多竞争对手，谁能笑到最后就不好说了。所以说，能不能建立行业壁垒，也是考察一个项目是不是值得投资的重要指标。
第四个标准，就是投资股价公道的大企业，要比投资股价低的普通企业好。因为考虑到未来其他股东可能会增加注资或者转让股权，引起股权稀释，股利下降，大企业的价值更高，回报也更稳定。比如他和巴菲特一起投资的《华盛顿邮报》、政府职员保险公司、可口可乐，都是属于大企业。一旦有一个项目能符合前边说过的那些标准，那就玩真的，狠狠的投上一笔。查理·芒格认为，所有聪明的投资都是价值投资。你必须先评估一个企业的价值，再评估股票的价值，还要根据公司的竞争优势，来判断是不是应该持有这家公司的股票。
为了更好地理解“价值投资”，我最后再跟你分享一个小故事。查理·芒格的中国投资合伙人叫李录。李录和查理·芒格认识的时候，芒格已经是一个快八十岁的老头了，按理说精力和体力都大不如前。两个人经常约在7点半见面，也就是吃早餐的时候。第一次，李录几乎是踏着点来的，结果发现老头已经把早餐吃完了，而且看完了当天的报纸。李录就感觉很不好意思，虽然没有迟到，但是毕竟让老爷子等了那么长时间。于是，第二次见面，李录提早了15分钟，还是发现老头坐在那看报纸。第三次，李录提早了半个小时，走进去依然看到老爷子在看报纸。第四次，李录干脆早到了一个小时，终于赶在了查理·芒格之前。十五分钟后，老头拿着一摞报纸晃晃悠悠坐下，自顾自的看报纸、吃早餐，没有任何多余的动作。看完报纸才抬头看李录，开始今天的谈话。
如果你在生活中遇到这样一位老人家，你会作何感想？你看，人家没有吹嘘自己什么，人家就是这么生活的，他常年如此，向整个世界呈现自己靠谱、好学、尊重他人这一面，不需要什么多余的话，他就让合作者肃然起敬。
理解了这一层，再来看芒格和巴菲特坚持的价值投资，你就明白他的深意了。价值投资不是表面上看起来的，买一只股票，然后长期持有。价值投资是让你放弃一切投机的机会，只按照股票的基本价值面来看它的未来。一只股票的股价高，各种短期的因素都是没法把握的。而最重要、最核心，也是最靠得住的因素，就是它自己配得上这个价格。
“想要得到某样东西的最好方法，就是让自己配得上它”。这也是查理·芒格最有名的一句话。这句话，单摆浮搁地看，就是标准的心灵鸡汤。关于心灵鸡汤，有一个很好的定义：就是热腾腾地端上来一碗好汤，但是没给勺子。言下之意，就是道理是好道理，但是没给实现的方法。但芒格的这套理念，真的是没办法实现的鸡汤吗？并不是。比如，当我们把他那句“想要得到某样东西的最好方法，就是让自己配得上它。”和他的价值投资策略结合起来看，就会发现，这俩说的其实是一回事儿。我们也可以认为，前者是心法，后者是招式。那能不能看到这两者的共通之处，考验的就是个人的功力了。
总结：其实，查理·芒格和他的《穷查理宝典》里讲的很多道理，归结起来其实就是这一句话：要通过提升自己，来强化对世界的感知，内在的能力才能增长，和世界的大趋势才能互相匹配。这种匹配度提高了，你是用来做投资，还是用来创业，还是用来做任何事情，都会无往而不利。
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