做教练就是做人,教练状态就是做人的状态,比如:
1、任何教练模型、公式都不要强加给客户,带着好奇心聆听,提出当下最好的问题
2、你的状态比你说的话更重要
3、教练的内在素质/状态:没有恐惧,自我调适(非自责),慷慨(对自己对客户),尊重(尊重自己和客户的独特性,不去和其他教练、客户比较,比较没有价值),表达荣幸(进入到客户的生命),爱,平和,勇气。
4、人的整体性:把客户看作一个生态系统,其与其他生态系统的交织与关系,作为一个人人的整体进行教练,不仅仅是客户的议题。
5、作为一名优秀的教练,会花很多时间在“客户是谁”上,面对这些问题,挑战的是谁,而不是单单处理策略和方法,关注客户是谁并培养他的能力比单独处理他的问题重要的多。
6、真正的改变发生在客户到底是谁,而不是客户所处的环境,客户所面对的情境仅仅是一个诱因,为客户带来成长和进化。
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