【四个收获】
- 目标不是为了达成的,是用来指导方向的,不断修正假设的工具。在目标完成的过程中,不断修正验证,使原先的假设无限接近于真实世界,建立自己的信念和原则。
- 目标完成过程中,解释系统不断优化,价值变化才能达到期待的样子。
- 目标管理的真谛不在于结果,在于不断优化自己的解释系统和决策系统。
- 设定什么样的目标很重要,结果的完成意义是需要想清楚,对未来的影响大于当下的感受。
【三个感受】
- 当你的解释系统和决策系统升级优化的时候,曾经没有走通的路或想不到的结果可能就被打开了。
- 最近经常在不同的场域看到理解六层次的理论,也越来越能理解价值观/信念,身份,愿景的重要性,慢慢打通的过程。
- 过去都是财富,没有领悟到是时间未到。慢慢来,持续做。
【两个改变】
- 设定的目标至少是指导方向性的目标。
- 自己的解释系统不够优化的时候,少对看到的事物做出评价,往往回过头来看的时候,都是打脸的。
【一个行动】
回看2018年的三个期待,需做调整,要用高级的解释系统去优化。
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