开篇先讲一个场景，就拿自己的例子来说吧。
2015年我在云南经营了一家华帝电器专卖店，主卖烟机灶具消毒柜简称烟灶消，还有热水器等厨房家电，那时候就我和我女友一起还有一个导购员，他们主要负责店面销售，我负责去外面跑业务，经营了一年下来，发现一个问题，很多事情都是自己上手干才放心，都是亲力亲为，虽说收入还可以，大事小事都是自己去弄，又操心又累。
在2016年中旬出现了一个事情。重庆的代理商当时也是全国最大的代理他要把整个云南省的渠道全部揽下，全部归他负责。什么意思呢？
之前我们的货源都是厂家直发，如果被收购了，价格至少比我们从公司拿货贵15-20个点，我们在当地的专卖店，还有两个商场，还有自己县上的代理都会受影响，可是没办法，纵使我们云南所有的代理去到总公司和老总谈也没用，人家就是财大气粗，有实力，之前整个云南给公司签的销售任务是1800万，重庆的代理直接签3000万。
所以说到这里，人与人之间的连接也好。关系也好核心只有一个真相那就是利用价值，你说的再好再多没用，能对你带来好处利益，能对你有价值才是核心，其他都是扯犊子。
大家可以发现和我这样只有自己在奋斗，忙前忙后自己是业务员，什么都是自己干，渠道少，代理少，没有员工这种现象在各行各业都很多，都是常态，因为只有业务能力，而没有渠道布局能力，版图布局的能力。
放在我们现在社群经济的时代里，如果我们开店的也好，做各行业的也罢。如果你还没有组建自己的社群，还没有社群思维做底座，不懂得如何去运营社群，以后的生意会越来越难做，赚钱也越来越难！
賺钱盈利才是核心，其它一切都是扯淡！
今天内容的目的有两个；
第一个目的，搭建自己的团队，学会让最基层的团队，或者是个人，随时随地掌握收钱盈利的能力，也就是卖货的能力，因为这个能力是所有商业模式成立的底层的基础。
如果你最底下销售员，代理，你自己，不具备收钱的能力，所有的商业模式都是吹牛逼，那种吹牛逼是真正的吹牛逼！
第二个目的，让你学会架构盈利渠道的能力，从单兵作战升级成军团作战的能力。
如果你学不会今天的社群思维，还没有搭建自己的社群你将会遇到以下两大跨越不过去的坎；
第一，就是钱不好赚，经营起来越来越困难，导致经营不下去；
第二，团队很难建立起来，渠道很难建立起来。因为你站在自己的思维里面
如果你学会了今天的内容，你将直接带来以下两大好处；
第一大好处，马上解决賺钱收钱难的问题，
不管是你还是你的团队，代理，都能每天出单，每天收钱，解决收钱的问题，就这么简单。
第二大好处，不用去搭建渠道，你说我放屁，不让搭建渠道，有毛病，吹牛逼也吹得太过了。没错，不用你去搭建渠道，有渠道直接拿过来就用，搭建多累，而且你搭建了这么多年，搭建好几个月，你搭建成了吗？有几个人跟你干？？
好了，写了这么多。那到底怎么去干呢，怎么做呢？
昨天的文章我们分享了社群盈利思维，简单说这就是最基础的，我们从来不扯淡，从来不谈梦想，从来不谈格局，我们就是赚钱赚钱，搞钱搞钱，只要先赚钱，怎么谈都对，只要不赚钱，怎么谈都错！
任何项目最起码能解决温饱的问题，最起码能解决盈利问题和赚钱的问题，收钱的问题，零售的问题，你的项目再好，你的产品再好那都是你的事，社群盈利思维核心的就是一个公式，赚钱=产品*流量*成交率
好的产品，好的项目你都有了。就是搞掂流量就行了，社群就是最好孵化，培育粉丝最好的场。如果你还不组建起来，还不去分这块蛋糕。未来真的是无商可谈。
第二个思维就是社群招商核裂变思维，社群招商核裂变思维有三个点
第一，如何搭建自己的代理商渠道
用批发思维，碾压所有的零售思维，做过生意的都知道，是批发赚的钱多呢还是零售赚的钱多？零售虽然利润高但是量少，批发利润低，但是量大，最后哪个更稳定哪个赚钱？哪个是大老板，哪个是小老板？但凡做过买卖的都知道了。
第二，如何整合别人的代理渠道？整合别人的销售网络，拿来为你所用，这个也是我们最擅长的，知己知彼方能百战百胜！
第三，教你设计一套绝对牛逼，绝对碾压一切同行，绝对碾压一切对手的商业模式设计，绝对让你的品牌和项目横空出世，不管哪个行业，任何行业都能再来一次，只要有人，有流量，就这么简单。有人了，什么模式都牛逼，如果再精心设计一下那就更牛逼了！
社群思维有了，具体如何去实施，如何去落地呢？这里我不过多进行阐述，因为社群是未来三五年商家必争的场地，社群也不是随便就能玩好的。
物以类聚是过去，人以群分是未来；
过去，你没有货源，做不了大生意。
未来，你没有社群，没有社群矩阵，成不了大买卖；
社群是未来商业的主战场，内容是社群的主战场，
三三机制是持续生产内容的主战场，
持续的输入和输出是三三机制的核心；
搞掂你的同行是持续输出的核心；
我是付强，如果你有任何关于社群方面的问题可以私信交流；
网友评论