做好三件事

清华大学经济管理学院前任院长，钱颖一教授在《现代经济学与中国经济》一书中写到，中国改革开放做对了的三件事，一是实行对外开放，二是把激励搞对，三是让市场起作用。

把这个放在组织中也同样如此，做好三件事：找对人，做好激励，创造价值（利润）。

通用CEO韦尔奇说，他把50%以上的工作时间花在选人用人上。所以选对人，管理标准化、制度化，为20%大明星员工加油，为70%的中间力量培训和建议，这样可实现一人百步不如百人一步。

现在的组织更希望员工成为合伙人，做好激励，形成正向激励，让员工参与其中，有价值感和成就感。

最终组织的生存，还是靠创造利润，把人放在市场上验证，留下有价值的员工，有创造力的员工。

做好这三件事，盘点你的人才、盘点你的钱如何分配，盘点你的利润如何？让你的工作重点，不在繁琐的日常事务中迷失！