昨天看最新一期的罗辑思维（我算不上罗粉，也不会认为里面的观点全对）是一期关于科学的话题，里面讲述了我们所不知道的科学，其实科学并没有想象这么神圣，相反新的理论的提出必须要经过很长时间的质疑，可以说科学已经有一颗很强逻辑的关系网，所以你想打破其中的一根丝或者做新丝并不容易，科学是傲慢的，其实想一想我们的习惯很多时候也有这样的特点，所以今天的yy给用户习惯，傲慢的习惯
中国有句古话叫江山难改本性难移，这句话说得挺对的，其实当习惯养成时候是很难改变而且很多时候是不愿意改变的，比如睡觉前有人要喝牛奶才睡的着，睡觉必须关灯才睡的着，睡觉前要听歌才睡的着……而今天互联网时代的到来不得不改变我们傲慢的习惯，但是这个期间互联网公司需要付出的努力很大，因为改变就意味着学习，因为学习就意味着付出，而懒确实人的天性，所以习惯是傲慢的，傲慢来自于懒惰，而今天所有的创业公司似乎都在和习惯进行博弈，一路皆修行......
美团可以说是改变习惯的一个产品，它改变了你到店吃饭的习惯，以往是先吃后线下付钱，现在是先进行线上的订购，然后再去吃，其实道理很简单培养起来却相当的难，因为先吃后付钱的观念已经深入人心，说是传统也不为过，依靠钱来打破这个传统是美团得做法，xx亿元rmb的投入可以说是非常的重要，因为省钱本来也是一种懒的方式，当这种方式和学习新方式的习惯进行比较发现后者更家有利的时候，用户才回选择后者，甚至量变引起质变（一顿饭如果只给你省5毛和省10块的效果完全不一样），除了美团，糯米 滴滴 等等以改变人们原有习惯的方式的产品前期投入巨大，这是完全可以理解的，因为改变一个人的习惯不难，但如果改变的是一群人，或者是几亿人了……
互联网+xxx现在非常的火爆，教育，金融，医疗等等都在非常努力的进军自己的市场，但其实并不是所有的习惯都适合去重塑，并不是所有的习惯都可以在现在进行改变
先说第一个点吧，去年o2o起来一大片，今年死一大片，答案很简答，用户当初愿意改变习惯是因为钱的诱惑，但当你没有补贴的时候，用户会进行一个比较，原有方式和现有方式的比较，如果现有方式并没有在原有方式有所突破，或者说产品本身是伪需求的话，钱终究一天会补贴完的，所以看上去改变的用户习惯其实依旧是钱在帮你维持这个习惯，就好像拿钱让你做你会觉得没有意义的事，但因为有钱并对的起付出所以继续做下去一样.....
第二点，还是说美团吧，第一个做团购的并不是美团哦，那家公司已经不在了，要说错在哪里，可能真的是时代吧，美团的成长是移动互联网的蓬勃发展的时期，硬件和网络以及场景跟得上改变习惯的理念，滴滴的出现是一线城市出现压力大，需求跟不上......所以好的产品遇得上对的时代才是硬道理……
其实有的时候产品抄袭另一个产品（尤其是界面和操作逻辑、比如人人chao。 facebook）我觉得也不是绝对的坏事，至少用户的学习成本，竞争对于行业和用户都是有好处的，因为竞争会使双方更努力的改变去迎合用户的习惯
总有刁民大谈给我钱就可以改变世界，先想想能不能改变习惯吧，因为习惯一直都很傲慢......
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