1、成功第四定律：成功的团队兼具多样性和平衡性，而且往往更容易让一个超级领导者脱颖而出。
【实际上，这一章的主要内容，或者说第四定律的主要内容，比这个陈述句的内涵更丰富、更广阔。】
2、一个迈向成功的团队，它的一些成员必须部分重叠，通过共同的工作经历和紧密的合作关系来平衡差异性。多样性的程度，包括第一次合作的新员工与在职者、经过考验的真正朋友以及较为疏远的泛泛之交，对团队成功至关重要。
3、领导者单独主导的团队更成功。
4、但是，都是能人等于没有能人：20世纪80年代末、90年代初，杜克大学希望创建世界上最好的英语系，决定雇用他们所能找到的所有文学大佬。最后的结果远远出乎他们最初的期望。这个系被拆散了，形成了相互对抗的批评理论、全然不同的课程大纲设计，最终成了互相冲突的个性的牺牲品。
5、集体糊涂：集体智慧测试提供了确凿的证据，证明小组个体成员的能力并不是团队表现主要的决定因素。①如果小组中的个体在认知他人情绪方面有高于平均水平的能力，团队就会有好的表现。②少数人主导话语权的小组集体智慧偏低。③有女性成员的团队，集体智力高于没有女性成员的团队。
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