刚才路过车站,准备顺便把明天的票买了,我问售票员:“明天到沈阳的票有几点的?”她说:“10:30的”,我又问了一些到达站点和时间之类的问题,之后,我说那帮我出张票吧,她说了票价,我付了钱,她没有确认时间,我也没有强调(这是我后来意识到的),因为从开始她就没质疑过时间的问题,当然我也没想到她会漏听我说的话,出现后面的事情。我拿着票准备走出去时,为了以防出现万一事件,我还是看了一下票上的时间,又看了一下手机上的时间,发现不对啊,是今天的。回去和售票员核对,我说:“您好,我要的是明天的票,您给我出错了,这是今天的票”,她说:“我没听到你说要明天的,不然也不能说这个时间的”,我再次重复了一下我和她的对话,她继续说没听到我说明天的。我感受到自己有些愤怒,但我觉得解决问题就OK啦,何必再计较谁对谁错,我问该怎么处理,她说:“可以去服务台退票”,我拿着票去了服务台,服务台说要扣手续费,我当时在想:明明是她出错票了,凭什么收我手续费,但动作上还是稀里糊涂的退了票。整个过程中我感受到好像有哪里不对劲儿,我感受着自己的愤怒,为什么我要为不是我的错误买单呢?越想越生气,走到门口的时候,我甚至想回去拿回我退掉的那张票,去与给我出错票的服务员理论理论,情绪在刺激着我的行为和思想,抬头看见来回家的车,我上了车。如果不是正好来车了,我想也许我会上演一出闹剧。不为那点手续费,只为了发泄一下,我觉得我的做法不妥,和那张被出错的车票比,我更气我自己的处理方式。
生气的原因在于我们的想法——对他人的评判和指责。
——《非暴力沟通》
我早上在公安局排队等着拍身份证时,还在考虑观察、感受、需求、评价,指责这几个词儿在沟通和情绪上的关联和影响。这一路我一直在体察我的感受——愤怒,考虑我的需求,我需要的是那个售票员负责任的态度,而不是推卸责任,一味认为自己对而咬定一定是别人错的态度,我更多的是对我自己处理方式的自责,我认为我不该那样处理。我到家时还带着重重的愤怒的情绪。我平时是个不会去挑事儿,一般会尽力规避纷争的人,今天也是第一次冒出想去作一作,发泄一下的想法,哈哈,情绪的力量真是不可估量啊。
当我们意识到自己的需要,愤怒就转变为服务需要的情感。
——《非暴力沟通》
我从中得到的教训是:
1、再涉及到这种需要确认时间和具体内容的事情,进一步和对方重复确认;
A、重复的过程增加信息准确性,也是一个自查的过程,以便更正,尽量避免错误出现;
B、重复的过程中增加信息点在接收端的触碰,增加了对方的印象,同时无形中提示到对方需要核实信息;2、表达感受,说出需求,不用指责的沟通方式去沟通;
我自己想通以后,我的气愤没有了,恢复了平静。我发现我在主动选择和处理我的情绪,以使我自己免受其害。对于这个事情,如果按照“顺其自然”的被动选择方式,可能还会去指责那个出错票的售票员,可能还会让自己气愤的感受停留更长的时间,也许还会浪费我更多的时间,消耗我更多的能量去内耗。有点后怕,如果我去和她理论了,也许我不会损失那点手续费,如果我没有去梳理自己的情绪,也许我还要承受情绪压抑下来的负担,所以庆幸自己的主动选择,这是这个事件带给我的福利,让我实操了一下对情绪的体察和控制,这个价值远远高于我损失的那点手续费。
微笑着处理愤怒发脾气是本能,控制脾气是本领
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