人生有多个纬度。每个人当下的状况如何，取决于他的人生纬度在哪里。有的人生是一个点，基本上围绕一个点在不停地旋转，他的起点也是终点，终点也是起点。
有的人生是一条线，这种人的信条是由此及彼，非此即彼。有的人生是一个面，由无数个点和若干条线，延展而成，这类人的人生有了无限的可能性。
如何能将无限的可能性，转化为现实呢？需要一个核心能力——概念思维能力，它是一个成功者必备的能力。概念思维是我在关苏哲老师的决策课程中，认知最深刻的一个概念，所以通过核心概念转述的方式，强化自己的认知与理解。
什么是概念思维呢？概念思维是深度思考、洞悉本质的能力，包含高度、深度、宽度三个维度，指一个人思考、分析、判断问题的高度、深度、宽度。
当人们对当下的形势做分析判断，或者做一个重大决定时，能否超越自身的经验以及专业局限性，获取、识别不同纬度的关键信息，从自身、外部、当下、未来或相关制约因素的多个角度进行抽象思考、分析判断，进行统整，这就是概念思维能力的具体表现。
例如，如何用6根火柴摆出4个正三角形？如果只是在平面上摆，无论如何也搭不出4个正三角形。只有具有空间思维框架、用立体的方式去思考，这个问题就能轻而易举得到解决。
可见，只有站在二楼上，才能看到一楼的全貌。高纬思考才能迫近问题的本质，真正解决困境。正如爱因斯坦所说：我们无法在制造问题的同一个思维层次上解决这个问题。
如果一个企业在市场上要取得竞争优势，如何做战略决策呢？在商战中，最容易打的是价格战，多个同质化竞争的企业，不断地通过促销、打折、买赠等方式，进行厮杀。
以国内的咖啡行业来看，星巴克是世界最大的咖啡连锁企业，之所以在创办50多年后，仍傲居首席，是因为它不是卖咖啡的地方，而是给客人提供喝咖啡，交流情感的场所。
瑞幸咖啡作为入行不久的企业，在进军咖啡行业之初，以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为目标愿景，除了以价格优势策略占领市场之外，还依托移动互联网和大数据技术的新零售模式，创业第二年就完成上市，今年超越星巴克，成为国内咖啡门店数量最多的企业。
试想，如果创业之初，创始人没有概念思维能力，没有清晰的战略定位，如何能创造奇迹？
只有跳出三界外，才能一览众山小。这就是概念思维。
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