
感谢相对恶劣的环境,逼迫我们成长
一直向领导要人,因为工作忙碌,领导则回应没有人。竟然想到领导之所以不给科室人员,是因为领导不重视我,领导之所以不重视我,是我不会婉转地提请求。
有些日子很是郁闷,竟然冲动地说出“有多少人,就干多少活”的可笑话语。
人还是那些人,活只会增加不会减少,怎么办?向管理要效益,把工作细化分下去。告诉同事,春节前制定的报表制度,从3月初执行,设计好表格,每个单位上报质量及时间都要统计好,重新制定考核细则,每项工作都做好记录,每季度一通报,等年底考核,每个单位为何扣分、扣几分都一目了然。
疫情期间,有的店铺不允许开门,转而做微商,从网络上卖东西,有的饭店做起了外卖。
人是有惰性的动物,在舒适的地方呆久了,但不想变动,除非外界环境逼迫你不得不动,才会寻求改变。
其实我们应该感谢相对恶劣的环境,逼迫我们成长,改变。而唯有改变,才有不一样的自己。

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