1、关于炫富
为什么要炫富？好像是个蠢问题。
当然是为了彰显自己的经济实力，通过他人羡慕嫉妒恨的眼光，来获得自我存在的满足啦。
自我存在感，是每一个人内心自恰的基础。
每个人获得的方式不一样，有些人通过自己，有些人通过他人。
通过自己，比如你做成了一件事情，这件事给了你明确的反馈，于是你获得了存在感。
那些追逐于自己热爱事业的人，都是能够从内心深处寻找自我存在感的人。
通过他人，则相对来说被动的多，我们大部分人都是如此。
只有别人认可了你，接纳了你，你才会感觉你是充实的，满足的，是存在的。
这种自我获取，浅一点那么总是会被他人说影响，深一点则无法独处，总是想要获得他人的反馈。
而炫富，则是这种里面，技巧最拙劣，也是成本最高的一种。
最高级的自我认可，来自于做内心热爱的事，即使没有一点点成功，内心也都是满足感。
次一级的自我认可，来自于你做了对这个社会有价值的事，社会给予了你世俗定义的反馈，比如名，比如利。
在次一级的自我认可，来自于他人的挫败感，通过战胜他人来获得自我存在感。
最次一级的自我认可，来自于通过炫耀运气和天赋带来的虚荣感。
从这个角度上来说，炫富是把巨大的财富成本花在了你认为完全不值得的地方，而社会因此在你眼中变得更加的公平。
2、关于恐惧
为什么就算是一个非常理智，也非常无神论者，进入了鬼屋也会心惊胆战？
比如我，虽然明知道鬼神不存在，是个彻底的科学思维者，但是依然害怕看恐怖片，进鬼屋依然心一颤一颤的。
那是因为杏仁核。
正常情况，我们的眼睛、耳朵、鼻子、皮肤等接收外界信息的器官，会在0.08秒内整理成一个完整的信息传达给前额叶，然后进行分析和处理。
然后运动区、理智区、记忆区等等开始工作，各司其职。
但是问题就出在0.08秒，还有前额叶的出现时间上。
前额叶，也就是理智区出现的时间很短，而情绪系统出现的时间是很久远的动物时期就有了。
于是信息收集——整理——理智分析这个新系统里，还存留者上个老系统的一些配置。
比如杏仁核，很多信息只要涉及到了恐惧，就不会经过理智区，而是直达杏仁核的。
这也是为什么，当你看到某些让你情绪化的图片，或者听到一些恐怖的声音的时候，你的理智尚未反应真假，你的杏仁核早已开启了你的情绪系统。
该恐惧，还是得恐惧。
该感动，还是得感动。
记得FBI的微表情和心理测谎仪，就是采用了这个机制。
所以很多时候，明明知道有些事儿是假的，不可怕的，但是依然还是会腿软。
这和胆量无关，只和进化有关。
3、关于制度
所有在制度上偷的懒，都会变成员工的懈怠和抱怨。
关于职场，网上总是有很多关于剥削、严厉、苛刻和抱怨的新闻。
于是谷歌的开放轻松办公环境，奈非的任意休假制度，互联网公司的不打卡制度就变成了大家羡慕的对象。
曾经也一度认为，一个拥有轻松、和谐、自由的工作环境的公司，才是cool，成功，友好的公司。
但是，任何制度和文化背后都有其适用条件。
谷歌的开发轻松自由，背后是一群全球最牛逼的人才，是一群自驱动超强的精英。
奈非的制度，是建立在他们极速增长的业务，和超级成功的公司发展的基础上的。
而你一个新生的创业公司，没有迅猛增长的业务，没有一整个优秀团队组成的协作系统，更没有一群自驱动超前的人才，就开始玩轻松，自由，无压力的工作环境？
那么能留下来的，必然是一群养老的小白兔。
对于我们大部分业务普通，员工普通，团队系统普通的公司来说，好好设计一套符合公司现有业务体系，符合现有员工平均水平的制度，才是正道。
就像雷·达里奥说的，严厉的爱才是真爱。
公司没有个人成长的空间，也没有业务进步的方向，为了留住人才，恣意的纵容和宽容，不仅仅会让公司走下坡，还会毁掉那些曾经有机会被严厉逼成人才的好苗子。
所以，好的制度才是核心，制度下的团队协作系统才是员工们留下并相信的理由，而业务和未来自然也会变得不在遥远。
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