有句话常说“付出就有回报”，真的是这样吗？对不起，这是错的。有时候你真的很努力了，可是在时代或者说趋势面前，你只有认输。因为趋势是不可逆的。大润发在零售行业是一个号称19年不关一家店的传奇商场。在商场这个领域里，没有任何人能打败它，包括沃尔玛、家乐福，但是很可惜他败给了这个时代，被阿里巴巴收购，高层集体走人。大润发超市创始人离职时说：战胜了所有对手，却输给了时代。
商业模式就是利益相关者的交易结构。利益相关者，比如劳动力价格，可替代技术，社会协作网络，随着时间一直在变，所以交易结构也要有对趋势的前瞻性。
如果你是企业领头人，该怎么做？我们可以用“千百十个思考法”来检验商业模式是否顺势而为。
千位就是时代或者说趋势。千位的重要性碾压百位、十位、个位。趋势对了，走在风口浪尖上，母猪都会飞起来。
百位是战略。战略是方向，方向不对，企业领导者就会把团队带向死胡同。
十位是治理。比如资本与管理团队，合伙人与合伙人，管理团队与员工之间的交易结构。这叫治理。结构不对，什么都不对。
个位是管理。你有没有找对人？有没有梳理好流程？有没有设计好员工的激励计划？有没有做文化建设，团队建设？有没有做好充分沟通？
用千百十个思考法，你才会知道，有时选择比努力更重要，你有一个永远打不败的对手，就是趋势。
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