可复制的领导力

樊登老师的《可复制的领导力》这本书，告诉我们领导力不是上天赋予与生俱来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可复制的工具。也就是说，管理可以通过标准化流程来实现，从而高效地达成目标，提升领导力。

信息时代，每一位知识工作者都是管理者。所以领导力不再是一部分人的专属能力，而是每一个人生存、发展所必需具备的硬本领。

否则，我们就会被时代淘汰。企业将会面临一系列的挑战，明明自上而下都很努力奋斗了却达不到好的结果，目标实现不了。

通过把管理变成可复制的标准化程，让管理变得更简单，更高效，每次执行都能达成目标 ，成功激发管理者和员工潜能 ，实现共同愿景。

作者从九个维度来解决管理的标准化问题。

1、重新定义领导力，人人都能学会，可以标准化，可复制

2、明确团队定位和分工，学会授权，允许员工试错，打造有战斗力的团队，

3、构建完成目标的具体流程，加入游戏化环节，让工作变得有趣，激发员工工作热情

4、理清关系，打造团队共同目标，彼此成就

5、管理目标而不是管理人，用SMART法则细化目标

6、利用沟通视窗，扩大盲点象限，改善团队人际沟通，增强员工向心力

7、学会倾听，创建良性的交流通道

8、及时反馈，让员工尊重你，信任你

9、有效利用时间，拒绝无效努力，管理目标而非管理时间

学会这九个维度，提升领导力有迹可循。任何事情，把它做成一个标准化的操作流程，人人能学会，人人能执行，就没那么难了，目标也就容易实现了。