“膝反射思考做决策，你的公司能走多远？”
在快节奏的商业环境中，我们的大脑往往默认采用“快速直觉反应”模式来做决策，这种方式节省能量，属于我们认知的“系统一”。然而，仅依靠直觉反应，即所谓的“膝盖思考”康纳曼博士在其著作《思考的快与慢》中提出，除了直觉的“系统一”，还有一个“系统二”，它涉及更为深入和理性的思考。这种思考方式要求我们慢下来，通过收集资料、归类信息、逻辑推理和建立理论等方式，进行更为系统和细致的分析。
“系统二”是我们的心智过程中的“管理者”，它掌管着我们对复杂问题的处理能力。尽管维持“系统二”的深度思考可能会感到疲劳，据康纳曼指出，一般人在集中使用“系统二”进行深度思考的时间不会超过两小时，但它是至关重要的。因为它不仅能帮助我们避免日常决策中的偏见和误区，还能在面对重大决策时提供支持。
复杂的问题没有简单的答案，如果你会锻炼你的肌肉，那么脑力肌肉也是要锻炼的，“系统一”的决策多来自习惯反应、直觉和刻板印象，而“系统二”则需要不断练习，才能提高思考能力和决策品质。所以系统思考不仅仅只是一门课程，更多是一项持续长期训练的能力，即培养和加强“系统二”的使用，我们可以更有效地识别问题、分析复杂情况并制定有效策略。这种能力的提升，对个人的职业发展、团队的效能提高，以及企业竞争力的增强都有着不可估量的价值。
#系统思考&策略性陪伴
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