第一次参加线下的hr公开课,田之富人才管理系列公开课,一共八节课,第一节课是《从人才竞争到人才经营》。之前以为这种线下免费的公开课,一定是只告诉我们一些观点概念,泛泛谈之,没想到一节课下来,我的笔记本已经慢慢记了10页,有些来不及记的,都用手机把ppt拍下来,良心的干货慢慢。作为hr新人,我也分享一些小收获。
现在的hr已经不光行使传统的招聘、培训、组织等职能,随着各行各业的快速发展,企业对hr的要求:快速跟上市场变化,时刻洞察企业战略,及时调整人资战略,随时做好变革的准备。开课前田老师在群里做了一个关于hr对自己公司战略的了解调研,课堂上就着这个调研抽查了同学来分享自己的公司的战略,发现实际上很多hr对自己公司的战略都不是很清晰,我也默默地问自己:公司的顾客是谁?公司的产品业务?行业定位?愿景?对外竞争的优劣势?我们的核心竞争力是什么?发现自己对公司的发展战略居然很模糊?!周一上班后第一件事就是浏览公司网页,查看公司宣传手册,咨询相关项目业务人员和老板。不了解企业战略,hr如何制定合适公司发展的人资战略,如何配合公司发展,快速做出人力调整和反应。
以上是个人的肤浅小心得,希望在以后的学习中,每次都有小进步,一点一滴跟着hr大家庭,迅速成长。
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