原创文/作者.秦尚麦豆
为提高管理决策效能，激发所属各单位、各部门充分发挥敢管敢治、严管严治、常管常治的管理精神，激励各级管理人员创新管理举措，提高广大干部员工的工作积极性、主动性、能动性，特制定本办法。
一、适用范围。本办法适用于公司所属各单位、各部门，适用于全体员工。
二、执行流程。分级授权管理的重点在于授权，关键在于公开、透明、公正。监察室、考核办要全过程监督执行流程。执行流程为：上级授权下级相关权限；下级根据收受权限，视所辖员工情况决定是否提请实施执行权，核定执行标准；授权人批准执行；被授权人向公司人事科备案，人事科根据规定向财务科申报费用，制表发放。
公司班子主要领导授权所属各单位、各科室负责人以下权限：直接对所辖员工奖励5000元以内的现金；直接对所辖员工颁发奖状；直接对所辖员工发放奖品。所属各单位、各科室负责人依据本法第三项执行具体激励奖项与标准。
三、奖项设置和标准。分级授权设置员工年资奖、最有价值员工奖、员工功绩奖、全勤奖、终身荣誉奖和特殊贡献奖6个奖项。各奖项执行标准如下：
1、员工年资奖：在公司连续工作满10年、20年及30年的，工作期间无违纪违规，并且工作能力强、工作态度好、年度考核为优秀等级者，可以获得服务十年奖、服务二十年奖和服务三十年奖，授奖品和相应奖状，奖品根据公司当年经营状况和员工实际需要确定。
2、最有价值员工奖：年内个人表现突出，工作获得上级单位表彰的；有合理化建议被采纳的；对公司节约经费、提高效能做出突出贡献的，以上内容经6个月以上观察评估，效果良好且审查合格的，可以获得最有价值员工奖，授奖金5000元和奖状。
3、员工功绩奖：年内个人行为对公司发展有显著贡献的；对提高本单位的声誉有特殊功绩的；觉察力、执行力强、能妥善处置紧急突发情况，临机应变突发事故，妥当解决灾害、拥堵、事故、舆情等，为公司财产、人员、声誉避免损失的；品德优秀，可以作为公司正面楷模、典型的，凡符合以上内容之一者，经审查属实后可获得员工功绩奖，授奖金2000元和奖状。
4、全勤奖：全年未缺勤的；全年自愿放弃公休假且无迟到早退的，凡年内符合以上内容之一者，经审查属实后可获得全勤奖，授奖金1000元和奖状。
5、终身荣誉奖：凡无违规违纪的一线员工，在退休时可获得终身荣誉奖，授价值2000元奖品。
6、特殊贡献奖：年内员工对单位工作有特别贡献的，单位负责人可对其授予特殊贡献奖。柳林、惠济和沟赵收费站各分配名额3人，其他单位和科室1人。
四、其他事项。奖励事项如为两人或两人以上共同合作而完成的，奖金按参加人数平均分配，奖状同时授予。
五、本办法自印发之日起实施。
附件1：授权书
附件2：公司分级授权奖励事项备案表
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