今天是愿意听培训，所以才听了。
高绩效团队有8个特点，对标了一下现在，觉得有些可塑。小于7个人的团队，相互认可，相互赞赏，相互补充，有共同的目标，敞开式交流，这样的团队才能实现“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的团队情。
铁三角的组合很多公司有，销售～产品～运维，全是面向客户的，全部跟业绩挂钩，公司学不来的是如何平衡铁三角的职责和利益，空间大了，这些也就不计较了，还是看整体的蛋糕有多大。
高绩效团队除了整体的环境，靠的是团队负责人，领队、教练、裁判，完成这三个职能，才称得上一个好的负责人。自勉。
今天是愿意听培训，所以才听了。
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本文标题：高绩效团队
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