例子背景:某互联网O2O分类平台公司准备在宠物这个垂直类目寻找布局和深耕的机会,你会思考那些?
1. 需要知道养宠人群、宠物规模、宠物商品/服务消费规模及趋势----市场容量和趋势分析
2.什么人在养宠?养宠人群的特征?----用户分析
3.宠物主人都在养什么?宠物的分类?养宠的原因和需求?----对象细分
4.宠物消费在活体交易、商品类、服务类的分布?养宠人群关注的信息?----需求分析
5.宠物市场行业的从业人员基本特征?宠物行业企业总体情况?----上下游分析
6.品牌/总代、批发/经销/代理、零售商的市场现状?----渠道商分析
7.BAT和B+轮创业公司在宠物赛道上的布局?----竞争布局分析
8.宠物消费有哪些趋势?----市场机会
9.自身有哪些优势和劣势?----优劣势分析
10.机会现在哪里?准备在哪个细分领域针对哪些用户、满足哪些具体的场景的具体需求?----用户分析
11.什么时候开始开展项目?----进入市场的时机分析
12.需要投入多少钱?什么时候回本?----市场成本构成及回报周期分析
13.做这个项目的风险,潜在的风险在哪里?如何应对?----风险和对策
14.期望用户量/营收趋势?----未来预测和展望
每一个问题后面都很多值得分析和考量的因素。
思维导图根据下面四个问题展开对市场与竞品分析的知识要点,最终产出一份目标明确,切实可行分析报告。
1. 空间有多大(市场容量)? 2. 切哪块(用户及场景)? 3. 拿什么打(竞争力分析)? 4. 怎么打(策略及风险)?
可以下载后,放大观看
网友评论