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服务设计微日记 - 书摘4

服务设计微日记 - 书摘4

作者: 小夜灬兔子 | 来源:发表于2017-09-04 17:28 被阅读0次

    区分是服务是传统还是现代的,不是看它,和制造业有关,还是和互联网有关,而是看它是不是以“提升用户体验为目的”的。

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    “真实的瞬间”。用户只需要在几秒钟之内,就能判断你的产品或是服务的品质。你没有第二次机会去给别人留下第一印象。

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    品质的重要性,品质指的是通过承载深邃的文化和内涵反映出的品质感。无论在哪个领域,从事什么样的工作,我们做的不仅仅是一件事情、一份工作,而是通过做这些事情和工作,塑造品格,传递气节。(吕敬人)

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    互联网,互联网+,物联网,O2O,C2B等概念及模式被过分地强调了,越是这个时候,中小企业们越是需要静下心来明确自己的核心价值是什么。然后通过不断地提升用户体验来巩固和发展核心价值。回归产品,回归服务,回归用户,回归本质需求。

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    每个国家都有吸引人的地方,而让人们向往、执着和迷恋的国家背后都有一股不可缺少的力量,那便是“soft power”。未来国家的强大指的是soft power。服务设计的终极目标是,为了实现国民幸福感的同时,并通过公共基础建设和公共服务意识,以及公共社会责任,打造属于自身的soft power。

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    上海和青岛(1897年德国)的地下管道系统建设

    通过地下管道系统的建设折射出,首先要搭建好基础设施的发展思路。一个国家也是如此,只有把基础的公共服务系统搭建好了,才能承载国家长远的、健康的飞速发展。

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    国际化就是差异化,要提升国际化就得首先深入了解差异化,了解包括消费、物流、产品、管理和服务等方面的差异化。对于差异化的认知越高,国际化的成本就越低。不要认为做个英文的网站就是就是国际化的。我们距离国际化还有很长一段路要走。

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    用户的满意度。用户对服务行业的要求是越来越高的,也就是说要满足那些越来越挑剔的用户。未来的用户,不再关心你是制造业,还是互联网公司;不再关心你的模式是O2O还是C2B;也不关心你开发了多少APP或网站,只要用户没有得到自己想要的,就会认为你的服务有问题。更有挑战的是,很多时候,用户自己也不知道自己想要什么?这也是服务设计最有意思的地方。

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    图中是阿里巴巴"线上访客系统"的服务蓝图,简单地分析几个场景,例如,访客可能会查询咖啡厅等便利设施,查询古建筑等园区景点,查询洗手间等公共设施。除此之外,有的访客提出,出门的时候很难打到车,但有人认为打车问题属于社会问题,不属于线上系统的问题。不错,就这个访客系统而言,打车问题的确不是这个产品需要考虑的范畴。但对于访客而言,他们只会在意,访问阿里巴巴的过程中遇到哪些问题,而不会区分是线上系统的问题还是社会问题。这个例子也说明,很多时候,服务提供者和服务接受者,对于同一个服务的服务范畴的理解是有偏差的,在这一点上,交互设计师考虑的是如何优化线上的访客系统,而服务设计师考虑的是,如何减少那个"偏差"

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    餐厅等餐电子屏幕,频顾上的号码每更新一次,就会反复地广播,为了达到提醒的效果,广播声音也设置得很大,客人们也一直盯着屏幕。客人要不断地忍受着那个如同闹钟般的广播。餐厅正在用一种方式提醒着顾客,也用同样的方式在骚扰着顾客。商家的经营思路很重要,很多商家总是想办法,吸引新的客人,却忽略了正在服务的客人。其实,正在服务的用户,才是真正需要我们在意的用户。越是简单的道理,越容易被商家所忽略。

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    服务设计经常强调全面、系统、闭环等。其中,“全面的”强调了维度的多样性,“系统的”强调了组织的结构性;“闭环”强调了流程的完整性。服务设计构建的是一个服务的生态系统。

    什么是全面的?韩国残疾人的公共服务系统,他们有专用的电梯、洗手间、通道、自动取款机、文字识别系统等,这个系统不是由单一的元素构成的,而是由不同维度的多要素共同构成的。

    什么是系统的?以互联网产品为例,为了提升用户体验,需要前端、交互、视觉、用研等各个组织相互协调,才能从组织上系统地提升用户体验。

    什么是闭环的?使用前、使用中、使用后,服务前、服务中、服务后,都强调了服务流程的完整性。

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    互联网产品,提升用户体验,不是前端指导产品的交互或视觉,而是交互和视觉先制定专业的设计规范,并根据业务场景,为前端导出所需要的交互标准,并给予产品建议和指导。交互设计师和视觉设计师还应该多从思路和战略的层面考虑问题。交互和视觉也要改变“一提到交互,就是页面的交互,一提到视觉,就是页面的视觉”的传统思想。设计师应站在战略位置上,以战略的高度来要求。

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    区分是传统的服务设计还是现代的服务设计,不是看它是和制造业有关,还是和互联网有关。而是看它是不是“以提升用户体验为目的”的。很多传统行业希望成功转型,因此,不断地强调互联网的重要意义,但没有理解转型的核心是用户体验,而不是互联网。

    汽车的发动机。不断地强调提高发动机的效率,降低能耗等,就是传统的;而保证发动机的性能的同时,强调发动机的声音是否婚后,能否能够为用户传递出安全、稳重的感觉等,就是现代的。安全的、稳重的是与体验相关的,那么就是现代的,与体验不相关的,可以视为传统的。

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    韩国有很多广告邮件的题目会直接表明“我是广告”。这个例子反映出了,人们对情感要素的敏感度,是超乎我们想象的。“我是广告”的标题,还映射出了韩国人对于服务的一种理解及认知,很多韩国服务提供者都清楚地知道,他们所提供的服务,必须是用户需要和想要的,但对于广告邮件等他们也知道,很多时候是在打扰用户,但广告又不得不发,因此他们才选择了直接的、有趣的方式告诉用户,反而会得到用户的理解。做好服务的一个基本姿态是向用户承认自身的不足,争取用户理解的同时,并积极地反馈用户。

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    互联网企业先天就具备互联网基因,但是会导致互联网企业过分地注重技术和开发,从服务设计接触点的角度而言,也就是过分地强调了数字的接触点。单一类型的接触点是很难支撑起一个健康的、闭环的、可持续的服务生态的。在整个服务系统的链条中,缺乏有效的接触点,都可能会造成整个服务系统体验链条的断层。为了保证良好的体验,我们有必要挖掘和塑造不同类型的有效的接触点。

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    节假日时,韩国很多服务会陪着孩子和训练好的小猪一起进行游戏和比赛,培养孩子“热爱生命”的潜意识,因为很多游戏规则,是需要父母告诉孩子的,也因此帮助了父母和孩子之间,建立了沟通的机会,得到了人们的广泛好评。商家建立一个休闲和娱乐系统的同时,还能让你感受到“珍惜生命及热爱生活”。

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    “服务提供者和服务接受者”,服务提供者往往指的是公司或企业,服务接受者往往指的是用户或消费者,两者之间是有交集的,而大部分有效的接触点,都是存在于这个交集之重的。即我们要判断接触点是否有价值,要看那些接触点,是不是建立在服务提供者和服务接受者的基础之上。

    男女朋友拥抱这个接触点既不是物理的也不是情感的,因为男女朋友不是服务提供者和服务接受者的关系。添加客户的“钉钉”,是一个有效的接触点,因为你和客户之间是服务于北服务的关系。

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    单一维度的接触点很多时候是无法独力支撑服务的需求的。O2O的最大瓶颈是人们没有意识到各个接触点的类型及应用方式,线上和线下都有着各自的不同类型的接触点,接触点的类型越多,融合起来就越复杂。应用不同的接触点需要调动不同的资源,无论是传统行业还是互联网行业,各自所能调动的资源是单一的、有限的,也就无法满足整个服务的闭环需求。

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    服务设计价值的体现在于服务设计是一种全新的思维方式。服务设计的应用,根本就没有所谓的物理领域的概念,更没有所谓的传统或是互联网的区分。如果有共同的应用场景,就可以进行融合相互提升价值。

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    韩国很多观光地的售票处,都设有自动售票机,售票系统操作界面非常友好,操作步骤也非常简单,同时也支持现金和信用卡等多种结算方式,出票的速度也很快。但及时是这样,在各个售票处依然安排了一位助手,帮助前来购票的游客。因为,服务提供者认为即使售票系统的体验做的再好,速度再快,对于初次使用,并且只使用一次的游客而言,也是陌生的。安排一位助手,不但能够提高出票效率,还能帮助用户进行简单的观光介绍。

    韩国的互联网发展是全世界公认的,但之所以还在售票系统前安排一个助手,就是为了极致的服务体验。

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    接触点重要是因为我们只有知道了接触点的各种类型及特征,我们才能在实际工作中将其量化,并进行评价。虽然有些指标很难量化,但我们可以通过分解不同类型的接触点,并通过对各个接触点的评价及量化进行整体体验的评价。服务设计的接触点,不但能够提升体验,还可以对体验进行可视化及量化。

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