【今日打卡题】
竞争：重新定义自己的核心竞争力
1、学习笔记
2、听完今日课程后，请根据自身情况评估：
如果自己的工作精力是10分，你在体力、脑力、资源三个层面，各自投入多少比例的精力？如果向上一层级跃迁，你会怎么做？
竞争：重新定义自己的核心竞争力
上节课我们讲到，一份适合你的好职业，应该是你爱干、擅长干，以及值得干的。你会发现，在这几个要素里，你最能主动掌控的就是“擅长干”
那么，你真的擅长自己工作吗？
忙不等于能力，有的人忙得要死，天天加班，两三年下来，其实能力上没有什么长进；事多不等于有价值，有的人是“干活的一把好手”，什么都能干，但又不是最好的，真的遇到裁员，是第一个被放弃的。现在好不等于未来一定好，很多人直到厌倦了现在的工作，想跳槽才发现没有什么拿得出手的本事，找不到适合自己的新方向。
这三个问题的背后，都是缺乏核心竞争力的表现；
那什么是职业发展的核心竞争力呢？ 我们这样定义：核心竞争力是一个人拿不走、学不会、可持续发展的高价值能力。“拿不走”意味着不依靠于外部环境，“学不会”意味着独特且很难被模仿、“可持续”则是延展性强，可以带你转行、跳槽、甚至跨行业，最后，这个能力是能创造价值的。
从这个定义出发，市面上常常对小白讲的“发现你的核心竞争力”的分享，其实都是伪命题。
因为真正的聪明人都能理解：一个人的核心竞争力，都是边培养，边发现出来，长达五年甚至十年逐渐形成的。
不过真正让人焦虑的是，虽然学了一堆东西，努力也足够，却总感觉抓不住要点，找不到对标。不知道怎么找到提高竞争力的策略，才是让人最慌的地方。
今天我给大家一个最有效的策略，就是
“提高做事的层级”
1. 评估你的做事层级
那到底怎么提高做事的层级呢？
我们先来看看，有哪些做事的层级。
做事的层级可以分为四种，分别是：体力、智力、资源和天赋。越往上走，难度越大，但是收益和可延展性都会指数级的增长。
体力是最低层级的竞争。
拿一个做运营的职位为例。刚开始你的工作可能是写基础文档，不断的拉群，回答重复性问题。这种工作很难出错，谁舍得干，效率高，能熬夜，谁就能胜出。
当胜任了基础工作，竞争开始提升到智力层级，你开始接到一些相对要动脑子的活，文案标题要怎么写能提高转化？流程怎么样能优化？从最新的数据能看
网友评论