周末，非常有幸听到梁建章教授关于人力资源方面的分享，让我在宏观层面，意识到人口的减少对于当下的发展其实诸多不利，以及智能时代更需要的人才模型。
梁建章，携程网创始人、北京大学光华管理学院教授、人口学家，16岁就读复旦大学第一届少年班，2003年12月带领携程在纳斯达克上市。
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人力资源和经济
我自己五月份加入智联招聘，算是入了人力资源这个行业，可都未曾思考过“人力资源”四个字的含义。
在梁建章教授看来，人力资源分为两个纬度，那就是数量和质量，数量是指人口，质量是指教育。
人口的年龄结构、规模效应、分布情况和创新等因素，共同影响着经济发展和贫富差距。而由于教育程度的不同，对一个地区的经济及贫富差距，也造成了较大的影响。
创新经济更加需要通识教育、建立跨学科的思维方式以及进行终身教育。
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人口和创新
创新这个词，我们如今听的比较多，但是衡量国家创新的方式，一般我们会看人均GDP，研发费用占GDP的比重（我国1.5%），以及高科技出口比例（我国25%），还有专利数（我国接近美国）和投入创业的人数。
可见创新是离不开人的，我国目前的人力资源现状，由于放开人口策略，有着巨大的先天优势；但由于没有放开人口流动，农村人口教育存在问题；并且现有的精英教育制度，让大部分人的质量受限，这些都是突破点。
梁教授在此着重谈了生育问题，二战后各国生育率下降低于1.5，并且没有迎来婴儿潮。于是各国出了不少鼓励生育的措施，如财政补贴、教育便利、妇女地位等。
而想要提升人口的数量，其实核心在于提高女性的地位。
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创新、能力和教育
创新分为不同领域，以及理论和应用，而主要是将现有资源，进行排列组合，产生更大的价值。
能力则是多元化的，我们要学会挖掘自身的能力，从而进行有效使用，人尽其才。
而教育的目的是为了，让大家胜任工作，做一个合格的公民，更进一步是增强幸福感以及能够有所创新。
关于机器能否创新这个问题上，梁教授认为创新的四个步骤：提出问题、确定搜索空间和估值函数、搜索启发、测试和确定中，前两个是AI难以替代的，后两个AI可以提升一定效率。
并且创新一定要学会站在巨人的肩膀上，现在巨人越来越高、越来越大、工具越来越好，这是我们要学会利用好的。
在智能时代，企业更需要的人才，需要有足够的知识高度、足够的知识广度、会使用数据工作、并且拥有足够的全球视野。另外心态尤为重要，比如好奇、钻研、冒险等等。
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