今天晚上在空中的场域听Nancy的教练辅导。
看到小伙伴的进步，感觉非常的骄傲。看到客户也仍然带着教练的心❤在探索自己未来的事业方向，内心也是心潮澎湃。教练过程很流畅，结束后安娜老师精辟的点评让我更是回望了当初选择教练的初心。
关注客户所说的场景对于客户自身的价值。（why important to u？）
我们会经常看到客户的宏图伟略，有的时候，这些宏大的想法有可能是别人或环境添加的。这时，如果把客户放到场景中去，让她看到自己能做出的不同，就会完全不一样。有几个优化后的问题感觉特别好：
假如你真的做下去，你看到他们因此而发生什么样的变化？（相比于你看到什么，这里的“因此”是可以让客户觉察到产生的成果与自身的密切联系。）
当你提到＃＃场景时，你希望自己是怎样的呢？
当你汇集他们以后，他们会怎样看待你呢？
这样的场景与你之前提到的“改变”有什么联系？（将教练过程中出现的核心词汇进行连接，在更大场景上为客户带来觉察。）然后顺势发问，那是怎样一个联通的结果呢？
在复盘环节，客户也提到语音语调的力量。同样的问题，安娜老师的提问就非常有画面感，那是因为那都是有四种语音语调的明显变化的。（在此继续加强。）
今天还对VAK的体验有了比较具象的理解。
首先，要让客户自己去描绘那个场景。经常听到伙伴（包括我自己）会帮助客户假想一个场景，然后让客户去体验，可是不同客户的学习风格是不一样的。教练以为合适的，不一定是客户觉得合适的。
我们要让客户在场景中看到自己的存在，关注自己的角色，这时相对比较像摄像机的视角，比较抽离。当客户建立出比较具体的场景之后，再让客户投入去感受。当客户体验的时候，去问身份、利益相关者等上三层的问题就会更好。
还有四个计划性问题。有时教练过程卡住不知道如何问下去时，四个计划性问题就是最好的抓手。强有力而且富有画面感。之所以觉得这么有冲击力，是因为学得多了，反倒忘了问最基本的问题。
你想要的是什么？
如何得到你想要的？
为什么重要呢？
怎样知道你得到了呢？
为什么说是回归初心呢？这让我想到刚刚学习教练是，仅仅拿起这四个问题，就开始咔咔咔地畅快教练。那时，觉得教练很好玩，想一直下去。再后来，面对更多自己暂时无能为力的事情，我怀疑这样一个自己，还能不能做教练？谁谁谁那么好，他‖她来做教练不是分分钟秒杀我？其实，重要的不是能力，而是对于这个职业的信念感。觉得自己无所不能时，信念感爆表，而在逆境中，仍能保持高分值的信念感，这事就值得坚持下去。
感恩教练。
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